VIP客服经理《电话沟通及投诉技巧》培训

  培训讲师:舒冰冰

讲师背景:
讲师介绍舒冰冰老师近年主要实战经历:广州布谷鸟咨询服务有限公司电话营销金牌讲师广州布谷鸟咨询服务有限公司总经理某上市公司呼叫中心电话营销经理中国移动高级电话营销讲师中国电信高级电话营销讲师金融行业高级电话营销培训师航空行业高级电话营销讲师I 详细>>

舒冰冰
    课程咨询电话:

VIP客服经理《电话沟通及投诉技巧》培训详细内容

VIP客服经理《电话沟通及投诉技巧》培训

五、课程大纲

**单元:VIP客服经理综合能力提升

1、 保持积极心态

ü 阳光心态塑造

ü 对电话营销工作正确认知

ü 为什么要维系挽留客户

ü 电话服务的价值分析

ü 重新定义客户拒绝

ü 每个电话给自己的价值

ü 给客户创造的价值


2、 主动服务意识培养

ü 主动服务与被动服务

ü 如何提高客户感知

ü 服务赢得客户忠诚度

ü 打造VIP客服经理个人魅力

ü 客服经理感恩行动打造

3、 建立亲和力

ü 让顾客感觉到真诚

ü 电话里亲和力表现

ü 电话中声音感染力

ü 亲和力之礼貌用语

ü 亲和力之规范用语

实战演练:有亲和力的发声训练

录音分析:那个客服经理更具有亲和力

亲和力综合演练:购机送等额话费优惠活动

第二单元:电话沟通及投诉处理技巧

n 投诉处理流程

n 投诉处理关键原则

n 疑难投诉处理技巧

n 综合运用电话沟通处理客户投诉

1、电话沟通之提问技巧:

ü 信息层问题

ü 问题层提问

ü 影响层提问

ü 解决问题层提问

ü 客户投诉提问技巧

ü 客户离网提问技巧

ü 活动续约提问技巧

实战演练:请用四层提问挖掘客户反馈的投诉问题

实战演练:提问挖掘客户对融合套餐的需求


2、电话沟通之倾听技巧:

ü 确认技巧

ü 回应技巧

ü 认同技巧

ü 记录技巧

ü 澄清技巧

实战演练:客服经理打电话给客户推荐“存120元,送240话费”,客户说你们电信公司都是骗人的,请用倾听技巧安抚客户的情绪。

实战演练:客户因为误会我们业务,来电投诉

3、电话沟通之同理技巧

ü 同意客户的想法

ü 表示理解客户的感受

ü 表示其他客户也有这样的想法

ü 简洁并富有创意的重复客户的话

ü 表达同理心的投诉处理技巧

实战演练:我要投诉你们员工的态度

实战演练:我要投诉你们乱收费


4、电话沟通之赞美技巧

ü 赞美障碍

ü 赞美的方法

ü 赞美的3点

ü 电话中赞美客户

实战演练:在电话中养成赞美客户的习惯

实战演练:如何对办理活动类的客户进行赞美

实战演练:安抚投诉客户的赞美方法


第三单元  VIP客服经理电话营销技巧及脚本设计

1、开场白前30秒

ü 开场白设计的三要素

ü 开场白禁用语和常用词

ü 开场白让客户无法拒绝的话术设计

ü 开场白客户说:“不需要”时,应对话术处理

ü 开场白客户情绪不好,应对话术处理

ü 开场客户说:“很忙,没时间”,**应对话术

ü 电话销售人员不同项目的脚本设计

a. 高端客户回访开场白脚本设计

b. 存费送礼开场白脚本设计

c. 存费送手机活动开场白设计

d. 高端机购机优惠活动开场白设计

e. 流量包活动开场白设计

2、深度挖掘客户需求

ü 挖掘客户需求的工具是什么

ü 提问的目的

ü 提问的两大类型

ü 外呼提问遵循的原则

ü 三层提问法

a. 信息层问题设计及应答话术

b. 问题层提问设计及应答话术

c. 解决问题层提问设计及应答话术

ü 现场演练:手机业务挖掘需求的三层提问

ü 现场演练:**提问挖掘客户对“流量包”的需要

ü 脚本设计与应用:四层提问挖掘客户对“优惠购机”的需求

ü 脚本设计与应用:四层提问挖掘客户对“存费送费”的需求

3、有效的产品介绍

ü 产品介绍**有效的三组词

ü 提高营销成功率的产品介绍方法

ü 体验介绍法脚本设计

ü 对比介绍法脚本设计

ü 主次介绍法脚本设计

ü 客户见证法脚本设计

ü 录音分析:苹果手机优惠购机活动、流量包

4、正确理解客户异议

ü 客户说“价格太贵”的心理活动

ü 客户说“你们服务不好”的心理活动

ü 客户说“你们这个活动不好”的心理活动

ü 客户异议处理的四种万能方法

a. “认同法则”脚本设计

b. “同理法则”脚本设计

c. “赞美法则”脚本设计

d. “催眠法则”脚本设计

ü 客户常见异议

ü 当电话销售人员开场白时,客户就说:“我不需要”应对技巧

ü 当介绍了业务活动亮点后,客户说:“不需要”应对技巧

ü 介绍活动后,客户说“我不感兴趣”应对技巧

ü 介绍活动后,客户说:”我考虑考虑“应对技巧

ü 客户说:“我很忙,没时间、在开车、开会”应对技巧

ü 客户说:“你们的手机费用好贵,比联通的贵”,应对技巧

ü 客户说:“你们的活动,优惠力度不大,没有其它营运商的好”,应对技巧

ü 客户说:“你们赠送的手机质量不太好”应对技巧

ü 客户说:“参加这个活动,要捆绑两年时间,太久了”应对技巧

ü 客户说:“我有时间去营业厅看看,了解之后再说”应对技巧

ü 客户说:“你这个活动还没有到期,不着急”应对技巧

ü 客户说:“我现在已经有手机了,不需要手机”应对技巧

ü 客户说:“暂时不想参加,到时候有需要再联系你吧”应对技巧

ü 客户在电话里说粗话,骂人,应对技巧

ü 客户说:“你们是不是电话咋骗呀,我怎么相信你们呢?”应对技巧

5、把握促成信号,有效促进成交

ü 什么是促成信号?

ü 促成信号的把握

ü 促成的语言信号

ü 促成的感情信号

ü 促成的动作信号

ü 案例分析:客户想与我们合作的18句话

ü 现场讨论:哪些信号是积极的购买信号?

ü 常见的6种促成技巧

ü 直接促成法脚本设计

ü 危机促成法脚本设计

ü 二选一法脚本设计

ü 体验促成法脚本设计

ü 少量试用法脚本设计

ü 客户见证法脚本设计

ü 现场演练:学员学会3种以上的促成方法

ü 脚本设计与应用:6种促成的话术编写

6、电话结束语及二次跟踪

ü 专业的结束语

ü 让客户满意的结束语

ü 结束语中的5个重点

ü 成交后的转介绍话术设计

 

舒冰冰老师的其它课程

电话营销服务   01.11

曾经服务过的客户:广州在线、南方人才网、智通人才网、携程旅游网、品科网络公司、用友软件、立白集团、美亚集团、中国塑料信息网、中国国际期货公司、中国人寿、贵阳邮政、南方航空、红塔恒仁、南方李锦记、中国建行深圳分行深圳耀皮玻璃香港兴利集团、广州光大银行、上海建行、中国农大、上海智海、江西省科协、中国人寿四川公司、德力西集团、重庆同浩行知有限公司、建行北京分行、人

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课程时长:2天课程对象:电话经理、客服代表课程规模:30人,多不超过40人注:课程内容可以根据调研结果做修改和调整培训课程大纲注:本课程内容会根据调研结果进行修改和调整,另实战演练部分将根据调研结果重新设计有针对性的案例篇:基础篇——电话经理沟通技巧篇基础篇说明:此篇内容首先是培养电话经理综合素质,从而取得客户的信任度;其次是提高电话经理面对客户时的反应能力

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电话礼仪   01.01

课程内容:一、导言——电话是公共关系的工具1、商务电话礼仪的重要性2、影响通话质量的重要素二、开篇——电话沟通的前期准备1、准备一——桌上天地左右护法2、准备二——掌握客户资料灵活应用3、准备三——电话沟通的良好心态二、正文——接听与拨打电话的技巧1、接听电话技巧一——良好接听电话的肢体语言2、接听电话技巧二——清脆响亮的声3、接听电话技巧三——程序的规范4

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【课程大纲】培训主题包括但不限于以下方面:部分:升级版电话营销技巧——让你轻松成为电话营销讲师ü传统的电话营销与顶级电话营销的区别ü中国移动外呼员与电话客户经理的区别ü王牌电话沟通技巧塑造讲师形象ü顶级电话营销的前端——抓潜ü顶级电话营销的中端——快速成交ü顶级电话营销的后端——续值ü顶级电话客户经理六项魅力打造ü快速倍增业绩的三大法宝ü全新上市升级版电话营

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【课程大纲】部分:消费者心理分析与电话营销技巧ü中国移动电话营销现状分析ü客户心理分析ü客户性格分析ü传统电话营销与高级电话营销的区别案例:消费者为什么抗拒电话营销案例:中国移动外呼接通率为什么下降?第二部分:客户需求分析与产品分析能力提升马斯洛需求层次浅析学会换位思考从一个精明的消费者角度思考营销客户需求分析技能——四级提问技巧请示层提问信息层提问问题层提

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篇:电话营销理念升级篇节:升级版电话营销三大核心原则amp;Oslash;每通电话都要为客户创造价值amp;Oslash;把客户的风险降到小化amp;Oslash;永远让客户有赢的感觉第二节:升级版电话营销三大核心理念amp;Oslash;升级版电话营销150法则amp;Oslash;升级版电话营销曲线法则(情感、间接销售)amp;Oslash;升级版电话营

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课程大纲:2天一、电话经理综合篇n电话经理的心态剖析Oslash;员工心态剖析ü兴奋期——谨慎打电话ü恐惧期——害怕打电话ü困惑期——不想打电话ü平稳期——高效打电话游戏:跨出心中的障碍案例:打电话被客户拒绝太多,我恐惧打电话给客户案例:客户不适合这个产品,我打电话给他有心理压力案例:我是为客户做服务的,给客户销售产品有压力n员工积极性的培养:Oslash;

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篇:电话营销理念升级篇节:升级版电话营销三大核心原则Oslash;每通电话都要为客户创造价值Oslash;把客户的风险降到小化Oslash;永远让客户有赢的感觉第二节:升级版电话营销三大核心理念Oslash;升级版电话营销150法则Oslash;升级版电话营销曲线法则(情感、间接销售)Oslash;升级版电话营销行动法则第二篇:电话营销策略升级篇节:电话营销

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篇:声音、提升“亲和力”篇Oslash;亲和力的三个概念Oslash;电话里亲和力表现Oslash;电话中声音控制能力ü声调的控制ü音量的控制ü语气的控制ü语速的控制ü微笑的训练现场训练:如何训练温柔动听的声音现场模拟:如何训练可爱的声音录音分析倾听非常有亲和力的电话录音小练习:语态的控制能力第二篇:沟通能力提升“亲和力”篇1、电话服务技能之一-------

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一、发声训练及嗓音保护篇n电话经理发声训练Oslash;呼吸训练ü闻花香ü吹蜡烛ü咬住牙ü绕口令Oslash;声带训练ü吊嗓子Oslash;电话中声音控制能力ü声调训练ü音量训练ü语气训练ü语速训练ü微笑训练Oslash;现场训练:女性电话经理如何训练优美而动听的声音Oslash;现场训练:男性电话经理如何训练有磁性的声音n电话经理嗓音保护Oslash;气息

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