华夏基金《电话营销实战技巧提升》培训
华夏基金《电话营销实战技巧提升》培训详细内容
华夏基金《电话营销实战技巧提升》培训
课程纲要:
**篇:电话营销心态调整篇
电话销售人员工作的价值塑造
好的心态是成功电销的开始
电话销售人员角色认知
电话销售人员岗位胜任模式分析
电话销售人员工作的消极状态分析
角色扮演:电话销售人员消极情绪产生的过程
电话销售人员对工作的成就感分析
打电话恐惧产生的原因
打电话紧张产生的原因
打电话不自信产生的原因
案例:面对骂人客户的应答话术
案例:面对客户不耐烦的应答话术
互动:培养电话销售人员的自信
互动:培养电话销售人员对产品的信心
化解客户恐惧的三大策略:
客户发火时,电话销售人员的应答话术
客户敷衍时,电话销售人员的应答话术
客户拒绝时,电话销售人员的应答话术
第二篇:呼入电话营销技巧及话术应答篇
营销技巧一:呼入开场白前30秒
呼入开场白核心内容三要素
呼入开场白专业及规范
呼入开场白创造良好通话气场
接听电话开场白声音训练
接听电话开场白微笑训练
接听电话开场白脚本训练
录音分析:基金公司错误的开场白
脚本设计:华夏基金**有效开场白设计
营销技巧二:挖掘客户需求
客户来电需求探寻
提问挖掘客户需求
提问的两大类型
有效提问遵循的原则
让客户配合的提问方式
挖掘需求三层提问法
信息层提问挖掘客户资产现状及对基金的认知
案例:之前没有买过基金的客户如何探寻
案例:之前买过华夏基金的老客户如何探寻
案例:之前买过其它基金公司的客户需求探寻
工具:信息层提问设计
问题层提问挖掘客户对投资的痛点分析
案例“客户目前的投资出现哪些困惑?”
案例“客户关注基金产品的原因探寻”
案例“客户内心比较倾向哪种类型的基金?”
工具:问题层提问设计
解决问题层提问满足客户需求
案例:找准客户的投资倾向
案例:根据客户需求,帮助客户挑选适合的基金类型
工具:解决问题层提问设计
现场演练:某客户是**次接触基金,请用提问探寻客户对基金的需求
现场演练:某客户之前买过股票亏损了;请用提问挖掘客户对基金的需求
现场演练:某客户之前买过其它公司的基金,收益还不错,来电咨询我公司近期的基金,请用提问挖掘客户需求
营销技巧三:有效的产品介绍
产品介绍**有效的三组词
提高营销成功率的产品介绍方法
体验介绍法推荐华夏基金产品
对比介绍法推荐华夏基金产品
主次介绍法推荐华夏基金产品
客户见证法推荐华夏基金产品
录音分析:华夏基金目前主推产品介绍
营销技巧四:客户异议处理与挽留技巧
正确理解客户异议
客户说“担心收益达不到”的心理活动
客户说“担心服务不好”的心理活动
客户说“担心不保本”的心理活动
客户异议处理的四大应对沟通技能
倾听技巧
同理技巧
引导技巧
赞美技巧
客户常见异议
客户说:“我先了解一下”应对技巧
客户说:“我对你说的这个基金不感兴趣”应对技巧
客户说:“你们的基金都不太适合我”应对技巧
客户说:“我现在先比较一下哪个公司的基金好,再决定好吗?”应对技巧
客户说“我在银行看到你们的基金资料,打电话来了解”应对技巧
客户说:”我考虑考虑“应对技巧
客户说:“发份你们的资料过来我看看吧”应对技巧
客户说:“我很忙,以后再说吧”应对技巧
客户说:“你们的基金手续费比其它公司贵”,应对技巧
客户说:“我暂时没钱买基金,钱被股票套牢了”应对技巧
客户说:“我已经买了其它基金,想对比一下你们的基金”应对技巧
客户说:“我不相信你们说的预期的收益”应对技巧
客户说:“你们能保证收益一定能达到多少吗?我不想承担风险”应对技巧
客户说:“等我有时间,去你们公司详细了解一下”应对技巧
客户说:“这个基金封闭的时间太久了,不划算”应对技巧
客户说:“你们这个基金收益太低了,不合适”应对技巧
客户说:“暂时不需要,到时候有需要再联系你吧”应对技巧
营销技巧五:把握促成信号,有效促进成交
什么是促成信号?
促成信号的把握
促成的语言信号
促成的感情信号
促成的动作信号
常见的6种促成技巧
直接促成法
危机促成法
二选一法促成法
体验促成法
少量试用法
客户见证法
现场演练:学员学会3种以上的促成方法
营销技巧六:电话结束语及二次跟踪
专业的结束语
让客户满意的结束语
结束语中的5个重点
成交后的转介绍话术设计
跟踪电话的注意事项
跟踪电话的时间拟定
跟踪电话的脚本设计
舒冰冰老师的其它课程
电话营销服务 01.11
曾经服务过的客户:广州在线、南方人才网、智通人才网、携程旅游网、品科网络公司、用友软件、立白集团、美亚集团、中国塑料信息网、中国国际期货公司、中国人寿、贵阳邮政、南方航空、红塔恒仁、南方李锦记、中国建行深圳分行深圳耀皮玻璃香港兴利集团、广州光大银行、上海建行、中国农大、上海智海、江西省科协、中国人寿四川公司、德力西集团、重庆同浩行知有限公司、建行北京分行、人
讲师:舒冰冰详情
《电话经理异网客户挖掘技巧》 01.01
课程时长:2天课程对象:电话经理、客服代表课程规模:30人,多不超过40人注:课程内容可以根据调研结果做修改和调整培训课程大纲注:本课程内容会根据调研结果进行修改和调整,另实战演练部分将根据调研结果重新设计有针对性的案例篇:基础篇——电话经理沟通技巧篇基础篇说明:此篇内容首先是培养电话经理综合素质,从而取得客户的信任度;其次是提高电话经理面对客户时的反应能力
讲师:舒冰冰详情
电话礼仪 01.01
课程内容:一、导言——电话是公共关系的工具1、商务电话礼仪的重要性2、影响通话质量的重要素二、开篇——电话沟通的前期准备1、准备一——桌上天地左右护法2、准备二——掌握客户资料灵活应用3、准备三——电话沟通的良好心态二、正文——接听与拨打电话的技巧1、接听电话技巧一——良好接听电话的肢体语言2、接听电话技巧二——清脆响亮的声3、接听电话技巧三——程序的规范4
讲师:舒冰冰详情
电话营销升级版——打造电话营销界顶级高手 01.01
【课程大纲】培训主题包括但不限于以下方面:部分:升级版电话营销技巧——让你轻松成为电话营销讲师ü传统的电话营销与顶级电话营销的区别ü中国移动外呼员与电话客户经理的区别ü王牌电话沟通技巧塑造讲师形象ü顶级电话营销的前端——抓潜ü顶级电话营销的中端——快速成交ü顶级电话营销的后端——续值ü顶级电话客户经理六项魅力打造ü快速倍增业绩的三大法宝ü全新上市升级版电话营
讲师:舒冰冰详情
电话营销中心《高级电话营销宝典》 01.01
【课程大纲】部分:消费者心理分析与电话营销技巧ü中国移动电话营销现状分析ü客户心理分析ü客户性格分析ü传统电话营销与高级电话营销的区别案例:消费者为什么抗拒电话营销案例:中国移动外呼接通率为什么下降?第二部分:客户需求分析与产品分析能力提升马斯洛需求层次浅析学会换位思考从一个精明的消费者角度思考营销客户需求分析技能——四级提问技巧请示层提问信息层提问问题层提
讲师:舒冰冰详情
升级版电话营销实战技能 01.01
篇:电话营销理念升级篇节:升级版电话营销三大核心原则amp;Oslash;每通电话都要为客户创造价值amp;Oslash;把客户的风险降到小化amp;Oslash;永远让客户有赢的感觉第二节:升级版电话营销三大核心理念amp;Oslash;升级版电话营销150法则amp;Oslash;升级版电话营销曲线法则(情感、间接销售)amp;Oslash;升级版电话营
讲师:舒冰冰详情
《压力缓解与电话营销技巧》 01.01
课程大纲:2天一、电话经理综合篇n电话经理的心态剖析Oslash;员工心态剖析ü兴奋期——谨慎打电话ü恐惧期——害怕打电话ü困惑期——不想打电话ü平稳期——高效打电话游戏:跨出心中的障碍案例:打电话被客户拒绝太多,我恐惧打电话给客户案例:客户不适合这个产品,我打电话给他有心理压力案例:我是为客户做服务的,给客户销售产品有压力n员工积极性的培养:Oslash;
讲师:舒冰冰详情
《升级版电话营销实战技能》训练营 01.01
篇:电话营销理念升级篇节:升级版电话营销三大核心原则Oslash;每通电话都要为客户创造价值Oslash;把客户的风险降到小化Oslash;永远让客户有赢的感觉第二节:升级版电话营销三大核心理念Oslash;升级版电话营销150法则Oslash;升级版电话营销曲线法则(情感、间接销售)Oslash;升级版电话营销行动法则第二篇:电话营销策略升级篇节:电话营销
讲师:舒冰冰详情
《如何培养话务员超级亲和力》训练营 01.01
篇:声音、提升“亲和力”篇Oslash;亲和力的三个概念Oslash;电话里亲和力表现Oslash;电话中声音控制能力ü声调的控制ü音量的控制ü语气的控制ü语速的控制ü微笑的训练现场训练:如何训练温柔动听的声音现场模拟:如何训练可爱的声音录音分析倾听非常有亲和力的电话录音小练习:语态的控制能力第二篇:沟通能力提升“亲和力”篇1、电话服务技能之一-------
讲师:舒冰冰详情
《发声训练及电话营销技巧培训》 01.01
一、发声训练及嗓音保护篇n电话经理发声训练Oslash;呼吸训练ü闻花香ü吹蜡烛ü咬住牙ü绕口令Oslash;声带训练ü吊嗓子Oslash;电话中声音控制能力ü声调训练ü音量训练ü语气训练ü语速训练ü微笑训练Oslash;现场训练:女性电话经理如何训练优美而动听的声音Oslash;现场训练:男性电话经理如何训练有磁性的声音n电话经理嗓音保护Oslash;气息
讲师:舒冰冰详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20176
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14183