高效团队建设“曼陀罗”沙盘
高效团队建设“曼陀罗”沙盘详细内容
高效团队建设“曼陀罗”沙盘
一、四维人格与高效团队建设
n 什么是人格?人格即性格,四维人格源于美国PDP、DISC。
n 互动:什么是团队?
n 思考:为什么了解人是团队建设的基础?
二、四维人格测评与团队共创
n 工具:四维人格问卷测评。
n 分组讨论,团队共创。
u 把性格特征分为四个维度。
u 按测评结果分组。
u 团队共创:选出一种动物代表本组特点,总结本组共性的性格特质。
u 各组成果展示。
u 从性格特质探究如何进行团队建设与团队管理。
三、高效团队建设
n 互动:如何打造优配团队。
n 高绩效团队的特征。
n 演练围绕模拟任务构建高效管理团队。
n 练习塑造团队同心——打造优秀团队文化。
n 学习规划团队同向——确立团队共同目标。
n 演练团队分工与协作,感受分工与协作的矛盾,寻求分工与协作的平衡。
n **模拟经营决策,体验高效管理团队所应该具备的素质和条件。
n 体验:沟通对团队建设的意义。
四、群体决策——沙盘模拟团队决策
n 演练:进行团队管理决策,亲身体验群体决策的优势与劣势。
n 运用群体决策,学习制定团队目标和计划。
n 利用期末总结,进行反思,认清管理团队存在的问题。
n 决策的方法、步骤。
n 本次任务的决策方法,寻找问题解决的关键点。
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