股权融资与上市关键问题解析
股权融资与上市关键问题解析详细内容
股权融资与上市关键问题解析
【课程大纲】
一部分:对接资本市场是企业的正确选择
1. 企业扩张经营,钱从哪里来?
1) 3个融资渠道与28种融资方式,案例
2) 股权融资成功案例:侨兴电话,完美时空
2. 资本市场和企业的关系是什么?
1) 资本、货币、资本市场与资本运作
2) 中国企业的4大融资平台
3) 案例:一个一贯讨厌资本市场的老板如何融资上市的故事
3. 融资上市的12大超值收获是什么?
第二部分,股权融资的本质、方法、流程及问题
1. 股权融资到底是怎么回事?
1) 股权融资方式、股权过程、商业计划书、投资条款
2. 怎样和风险投资公司打交道?VC江湖八大潜规则
3. 企业如何提高与风险投资公司的谈判筹码?
4. PBEM资本竞争力模型
5. 企业不想融资上市的11条理由是什么?
第三部分,企业经营的阶梯与魔方
1. 三种经营模式的巨大差别是什么?
2. 商业模式魔力与企业资本竞争力的关系?
1) 案例:复星的“绝对龙头”锻造经
2) 案例:奇虎360,牛的团队-携程团队
3) 案例:蒙牛市场导向的目标管理体系
3. 产业高度与资本运作关系是什么?
1) 经典案例:恒大奇迹;蒙牛波折;盈科借力
第四部分,创业者-企业家 -资本家-产业资本家
1. 企业家急需观念更新的重点是什么?
2. 对接资本,企业家有哪三种心态?
3. 未来经济发展与企业发展的大趋势是什么?
1) 案例:框架传媒书写传奇
2) 案例:复星集团的三位老师
更多融资投资内训课点击进入培训课程
郭彧老师的其它课程
股权融资与上市中的13个关键问题 01.01
部分对接资本市场是企业的正确选择1、企业扩张经营,钱从哪里来?——3个融资渠道与28种融资方式,案例——股权融资成功案例:侨兴电话,完美时空2、资本市场和企业的关系是什么?——资本、货币、资本市场与资本运作——中国企业的4大融资平台——案例:一个一贯讨厌资本市场的老板如何融资上市的故事3、融资上市的12大超值收获是什么?第二部分股权融资的本质、方法、流程及问
讲师:郭彧详情
资本制胜 01.01
部分资本市场的巨大变革——历史性机遇1、早期畸形的中国资本市场2、企业的融资与上市弯路3、资本市场全面开放,借力资本的时代到来4、怎么认识本次历史性机遇?5、怎么抓住本次历史性机遇?案例分析:优酷网永辉超市等第二部分为什么要对接资本市场?——生与死1、鸭脖子=50个亿——企业发展模式——案例分析:腾讯、IDG等2、不转型就死亡——转型的逻辑——案例分析:灵顿
讲师:郭彧详情
现代卓越领导艺术与影响力 01.01
课程大纲: 一、如何提高当代领导者的决断力 1、领导者要抓大事:件大事就是决断力 2、提高领导力首先要提高决断力 3、摆脱霍布森选择的局限 4、正确利用左脑和右脑,外脑和内脑 5、避免让布里丹选择引入歧途 6、提高“三商”,全面修炼 7、思路决定出路——确定大思路的四要素 8、领导者决策的关注点要放在哪里? 9、“系统思考”是科学决策的基
讲师:郭彧详情
高成长型企业融资上市全程路线设计图 01.01
课程大纲:时间主题主讲嘉宾天:资本运营篇9:00——12:15中间休息:10:30——10:45企业为什么要进行资本运营?14:30——17:45中间休息:16:00——16:15企业如何进行股权融资?18:00——18:40与投资讲师、券商、律师、财务讲师共进晚餐(讲师不少五位)19:00——21:30资本之夜——资本沙龙(酒会)(讲师不少于五位)第二天:
讲师:郭彧详情
得资本者赢天下 01.01
课程大纲: 一、中国经济发展趋势及中小企业发展创新模式探讨(一小时) 二、中小企业融资新路径(一天) 1、什么是股权融资 2、投资机构睛来什么样的企业 3、股权融资的一般流程 4、一份好的商业计划书 5、两种经营模式的对比分析 三、拟上市的公司治理(一天) 1、企业发展过程中的五个重要阶段 2、公司改制 3、法人治理结构 4、企业合规
讲师:郭彧详情
出色管理者的十一项核心技能 01.01
课程大纲: 序:现在管理者面对的环境挑战? 原则与技巧的发展与关系 管理者提升的3个阶段 管理者优良的品格是技能发挥的基础 9项技能之间的关系 项技能:管理者的自我管理 1.管理者首先管理好自己才能更好的管理他人 2.管理者的角色认知 3.管理者的目标管理与时间管理 4.如何培养管理者感染别人的能力 5.如何做一名“销售”式经理 第二
讲师:郭彧详情
卓越资本战略催生超级航母型企业 01.01
课程大纲:课程模块一:融资篇课程模块三:模式篇中小企业融资新路径1.什么是股权融资2.投资机构睛来什么样的企业3.股权融资策略与技法4.写好商业计划书的关键点5.怎样寻找适合的投资机构商业模式创新与企业资本价值1.时代的挑战与商业模式创新2.标杆企业与商业模式案例分析3.商业模式创新路径4.商业模式与持续盈利能力5.企业资本价值发现课程模块二:治理篇课程模块
讲师:郭彧详情
上市公司高管修炼法则 01.01
课程提纲:一、上市公司高管的素养与素质1.强烈的责任感2.强烈的进取精神3.以股东价值大化为己任4.诚信为本,勤勉尽职5.战略高度产业视野6.良好的心理承受能力7.强大的学习力二、危机事件处理与媒体公关1.危机产生的根源2.公众了解上市公司的渠道与路径3.媒体舆论的影响不可忽视4.上市公司危机分析5.危机公关的处理6.危机预防7.危机评估8.危机公关(21条
讲师:郭彧详情
资本运作与盈利模式 01.01
课程题纲主题内容一、企业为何要对接资本市场1.三种经营模式的天壤之别2.分散经营的落后挨打3.融资渠道越来越窄4.管理水平徘徊不前5.企业发展后劲严重不足6.经典案例分析二、企业生存的新环境-资本市场1.中小企业被边缘化的时代2.资本市场的市场化发展3.民企生存环境正发生深刻变化4.多层次资本市场5.一个全新的企业经营方式6.经典案例分析三、一种全新的融资发
讲师:郭彧详情
股权融资与上市13个关键问题 01.01
【课程提纲】主题授课要点部分对接资本市场是企业的正确选择1、1、企业扩张经营,钱从哪里来?——3个融资渠道与28种融资方式,案例——股权融资成功案例:侨兴电话,完美时空22、资本市场和企业的关系是什么?——资本、货币、资本市场与资本运作——中国企业的4大融资平台——案例:一个一贯讨厌资本市场的老板如何融资上市的故事3、融资上市的12大超值收获是什么?第二部分
讲师:郭彧详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195