房地产团队文化共塑及职业化塑造工作坊

  培训讲师:马森

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讲师介绍:马森u中国首批国际行动学习催化中心(CALF)认证催化师u美国ISODC认证组织发展咨询师uACCTP国际注册培训师(ICT)u房地产管理提升落地实施专家、行动学习项目设计与实施专家u房地产项目复盘及组织经验萃取专家u房地产企业文 详细>>

马森
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房地产团队文化共塑及职业化塑造工作坊详细内容

房地产团队文化共塑及职业化塑造工作坊

**步  企业文化那些事儿

1. 什么是企业文化

2. 企业文化根基是什么

3. 企业文化与组织、老板、员工的关系

第二步  共享愿景,理解文化-找到企业文化核心价值观背后倡导的职业化精神

1. 打开心扉,勾绘个人及组织愿景

引导学员勾绘一副个人及团队的职业发展远景图,从愿景中找到大家对企业的共性理解和期待。

2. 透过企业文化看职业精神

**企业文化要素分析,引导学员理解企业文化对员工职业素养的要求和期待。

(团队引导工具:愿景共创、头脑风暴)

第三步  沉淀过往 共塑文化—上下同欲,提炼团队成员共同价值观

1. 回顾过往,勾绘个人“职场生命线”

引导学员回顾自己过往在企业的经历,勾绘一副自己在企业的“职场生命线”,找到个人职业生涯制高点。

2. 彼此探寻,找到每个人的成功要素,提炼团队成员共同价值观

引导学员互相带着欣赏的眼光,挖掘彼此身上的闪光点,找到每个人的成功要素,提炼团队共性价值观,并与企业化建立联接。

(团队引导工具:职场生命线、明星专访)

第四步  提炼文化落地痛点,找到实践策略

1. 引导学员共同探寻当下企业文化落地的障碍

根据企业现状,大家一起围绕个人意识、团队协作、团队激励等方面,找到团队及个人践行企业文化的障碍。

2. 一起分析障碍背后的个性化需求,引导学员理解并接纳障碍

在信任和接纳的前提下,团队共同找到障碍背后隐藏的团队及个人困惑,让大家接纳存在即是合理。

3. 引导学员聚焦共性需求,找到改进策略。

**团队及个人困惑,发现共性需求,从需求出发围绕管理机制和个人意识两个方面找到改进方向及策略。

(团队引导工具:问题树、团队共创、头脑风暴)

第五步  团队共创“企业文化之树”

1. 引导团队共同勾绘一副“企业文化之树”找到文化之魂,更共同找到践行落脚点;

2. 带领全体学员共同许下承诺,践行企业文化

(团队引导工具:活动挂图、世界咖啡)


 

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