演讲与口才
演讲与口才详细内容
演讲与口才
**讲:心理关——怎样想,才能开得了口
一、突破恐惧,从此开口不紧张
1、90%以上的人都害怕当众演讲
2、恐惧是你白设的陷阱,“豁出去”就是胜利
3、突破恐惧的训练方法
二、树立自信,绽放自我光彩
1、我行,我一定行,有几分准备,就有几分自信
2、调整心态,别让紧张左右你
三、大胆去说,突破自我牢笼
1、当众演讲的“拦路虎”:胆怯
2、鼓足勇气,主动开口去说
3、撕卜面具,把面子置于死地
四、三定练胆法让你充满自信
1、为什么要练三定
2、笑定训练
3、眼定训练
4、站定训练
5、三定综合练习
第二讲:了解成人听众的特点与应对方案
一、成人学习的心理需求
二、成人学习的特点
三、应对方案
1、专业问题通俗化
2、复杂问题简单化
3、简单问题标准化
4、寓教于乐、其乐无穷
5、注重实用、反复练习
四、成人学习的流程步骤
1、讲解
2、演练
3、练习
4、点评
第三讲:演讲中三种语言的应用
一、文字语言
1、使用文字语言的要领
2、使用文字语言的原则
二、声音语言
1、使用声音语言的要领
2、使用声音语言的原则
三、肢体语言
1、使用肢体语言的要领
2、使用肢体语言的原则
四、三种语言混合使用的魅力展示
1、三种语言混合使用的要领
2、三种语言混合使用的原则
3、三种语言混合使用的练习
第四讲:语言关——怎样说,别人才愿意听
一、声情并茂:以声传情直指人心
1、抑扬顿挫,让你的语调更完美
2、清晰有力,让听众听得清内容
3、时缓时急,恰当控制你的节奏
4、传递激情:计你的声音充满感染力
二、简洁精练:简单的话能打动人
1、语言平丈,让人一听就懂
2、清晰简洁,让演讲字字珠玑
3、主题明确,围绕重点展开话题
4、高度概括,长话需要短说
5、生动活泼,让演讲更有吸引力
三、幽默风趣:让听众笑着接纳你
1、善用幽默,演讲中的点睛之笔
2、 幽默以对,人人都爱“萧伯纳”
3、以事说理,用故事佐证你的观点
4、不忘自嘲:适当的贬低也能活跃气氛
四、有效表达的原则
1、明确性原则
2、给对方受尊重的感觉
第五讲:如何让听众喜欢你
一、同理心
1、少用、慎用我以为、我觉得、我认为......,多用我们、您.....
2、表达不同意见时,请你保留对方的立场,因为沟通没有对与错,就是立场不同观点不同而已。你说的很有道理,同时让我们从另外一个角度来探讨一下。
3、同理战术
(1)利用同理战术安抚对方
(2)利用同理战术解除对方抗拒
4、利用同理战术安抚对方
**步:复述对方事情、感觉
第二步:接收对方情绪
第三步:转移焦点
5、解除对方抗拒的四步曲
**步:微笑
第二步:点头
第三步:是的
第四步:框式
二、学会认同对方
1、你希望别人怎么对待你,你就怎么对待别人
2、你首先认可别人、接纳别人,别人才能认可你,接纳你。
3、认同他人更容易肯定自己
三、学会赞美他人
1、赞美是顺应人性而不是改造人性
2、赞美的良性循环,不懂赞美的恶性循环
3、赞美的金钥匙
4、赞美的原理
5、正激励与负激励
6、成功是成功之母PK失败是成功之母
7、表扬三步曲
8、赞美的原则
第六讲:声音语调能力训练
一、发声训练(腹式发声、共鸣音)
二、声音能力训练(音高、音色、穿透力)
三、语调能力训练(语调、语态、情绪力)
四、声音与现场气氛的融合
五、耳语练声法
1、当众讲话用声的毛病
2、耳语练气法
3、耳语法的好处:三美、两好
4、练耳语法的要领:笑、手、镜
5、耳语法练习步骤
6、耳语法课后练习要求
第七讲:身体语言表情展示能力训练
一、眼神运用训练---视域扩大
二、眼神运用训练---场面控制
三、手势与眼神的配合训练
四、身体姿态与情绪表达训练
五、双人舞练情法
1、为什么要练感情表达?
2、什么是”双人舞”理论
3、为什么要练”双人舞”?
4、“双人舞”现场练习
第八讲:如何与听众进行良性的互动
一、学会各种互动的方法
1、建立信任感
2、问YES的问题
3、问简单的问题
4、情景剧演示
5、如何做游戏
6、如何案例研讨
7、如何小组竞赛
二、如何让您具有宏大的“气场”
1、要用大的声音
2、要用快的语速
3、要用长的一口气
4、要用清晰的吐字方法
三、排比句在演讲中的神奇作用
四、如何让您的演讲”活“起来
1、说明——现场演示法
2、启发——案例分析法
3、趣味——游戏带动法
4、辩论、视频训练法
5、视频法
6、图片法
7、情景模拟法
8、如何讲故事
第九讲:如何完美开场和结尾
一、如何完美开场
1、开场白要解决的三个心理问题
2、开场白的三个目的
3、完美开场的七步结构
4、要避免的开场方式
二、如何完美结尾
1、糟糕的结尾方式
2、好的结尾三部曲
3、完美的四个特征
4、常用的结尾方式
第十讲:控场技巧和突发情况处理
一、现场掌控5种方法
二、现场应变6大技巧
三、互动技巧、问答处理
四、现场提问回答技巧
五、消极学员应对
六、控场常见误区
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