中国企业识人心理学_李佳眉_企业内训课程

中国企业识人心理学

培训讲师：李佳眉

讲师背景：
李佳眉老师Ø著名的实战派人力资源专家Ø清华大学总裁班，北京大学总裁班客座教授Ø武汉大学、浙江大学、上海交通大学等总裁班特聘讲师Ø美国培训认证协会（ACTTP）企业高级培训师，李佳眉老师是我国著名的实战派人力资源专家，是目前国内研究任职资格管详细>>

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中国企业识人心理学详细内容

中国企业识人心理学

**单元　　人力资源管理之识人技术

　１、人力资源管理贵在识人

　２、人力资源管理中常用识人技术

（１）中国传统鉴人之术

（２）人才测评技术

（３）行为访谈与观察技术

单元小结

第二单元　　中国传统鉴人之术

１、中西方对人性的研究

（1）中西方关于人的行为的研究

（2）中西方关于人的性格的研究

何为性？

什么影响了人的性格

２、中国古代著作用人、识人智慧综述

（１）《道德经》中的识人智慧

（２）《人物志》与御人之术

（３）李世民《贞观政要》论明主之用人

（４）姜子牙《六韬》“选将”中的“八征”

（５）《庄子·列御寇》曾借孔子之口提出了九种鉴别人才的方法

（６）《吕氏春秋》季春记第三之论人道

（７）曾国藩《冰鉴》智慧

（８）《三国演义》中的识人用人之道——诸葛亮的识人“七略”

　２、中国古代名人鉴人、识人智慧

（１）春秋战国经典御人术——魏国丞相李克为相“五观”

（２）传奇皇帝朱元璋治世之道与御人之策

（３）陈灌识人之术

（４）成吉思汗识才

（５）慧眼识才的政治家耶律楚才

（６）刘邦的识人之道

（７）吕元鹰识人

（８）宋太祖识才与用人

（９）王安左的识才用人策略

（１０）曾国藩识人用人之术

３、相人智慧——《冰鉴》之术

（１）由神骨相人

（２）由刚柔相人

（３）由容貌相人

（４）由情态相人

（５）由须眉相人

（６）由声音相人

（７）由气色相人

单元小结

第三单元　人才测评技术

１、人才测评技术的发展史

（１）中国古代

（２）西方古代

２、人才测评技术的概念

３、人才测评技术的分类

４、中国传统鉴人之术与西方心理测评技术

５、人才测评技术在人力资源管理识人用人中的运用

（１）人才测评技术测评的三个内容

个人能力

个人的个性品质

个人的职业兴趣与职业适应性

（２）人才测评常用评价方法

履历分析

纸笔考试

心理测验

笔迹分析法

迷宫戏法

人格测评

情景模拟

面试技术

（３）人才测评的主要工具

大五人格：受学者亲睐的测评工具，结构比较简单，但测得也比较粗。

16PF：美国应用广的测评工具，测得比较详细，但报告解读起来非常困难。

DISC：把人格分成4类的人格理论，非常容易掌握，但对人格分析不透彻。

MBTI：美国应用第二广的测评工具，对人格的描述比DISC，比16PF粗。

SHL岗位匹配度测试

AOP职场个性测试

九型人格：目前人力资源管理者运用广的工具（重点讲授）

投射测试：目前选才识才中应用广的工具

单元小结

第四单元 行为访谈观察技术之FBI的读心术

1、超强阅人术，破解身体密码

2、顺藤摸瓜，破译行为密码

3、见微之著，瞬间读懂人心

4、把握问话玄机，无往不胜

5、找准人性软肋，事半功倍

6、攻心有术，操控有方

7、与人交往、洞悉心理巧驾驭

8、透视心理，巧妙施策有效影响

9、抽丝剥茧，摸透人心

10、谨小慎微，读心有术

11、讲究策略，用心揣摩

12、揣度心灵，破解谎言

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