积极心态与幸福人生

  培训讲师:夏峥

讲师背景:
夏峥老师—通用管理与心理学类专业讲师九型人格专业导师教练【夏峥老师】国家人社部注册EAP讲师;清华、北大总裁班特聘讲师;中国人民大学医院管理EMBA班特聘讲师中国职业经理人特聘认证专家;中国九型人格导师协会会员导师;中国九型人格学院认证九型 详细>>

夏峥
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积极心态与幸福人生详细内容

积极心态与幸福人生

课程导入:暖场  宾戈游戏  目的在于放松课堂上心态,打开自我。

**部分:快乐积极心态的源泉--心理健康的定义    

一、什么是人的心理?人的心理是由哪些因素组成的
 ◇ 心理学家对人类心理的定义
 ◇ 人类心理包括哪些层面和要素          展示心理学图片  大脑结构
 ◇ 了解一个人的心理应从哪些基础的要素入手
 ◇ 培训和提升自身与他人的心理素质应从哪些方面入手

二.现代职场员工常见心理现象

1.职场压力             

2.职业倦怠

3.情感、婚姻及亲子     

4.工作与生活平衡  

5.危机事件   

  三、你是快乐的吗?你是积极的吗?-----五维度测试。

目的:这个测试是结合心理学周易的理论研究出来的,旨在测试一个人当下的五个现状指标和心理幸福状态。集理论、感受、自我认知、娱乐、实用为一体的测试活动。瞬间活跃气氛,进入自我探索,感悟出很多曾经没有的感受。

 现场体验:放松训练

   互动游戏:

第二部分  幸福是一种感觉,性格决定命运

本部分**应用九型人格对自我的探索,

不同性格背后对应的不同的心理防御机制及作用、表象

发现自己的优势和不足,改善自我情绪,

如何疏导

解读神奇的“人性地图”——九型人格解析

一, 分别分析九种性格的特质,(1号-- 9号)。

九种不同的防御机制的运作模式及辅助的模式

核心价值观

注意力焦点

情绪反应

行为习惯

表面特征

基本欲望与恐惧

(行为动机与防御机制)

二, 三个智慧中心

三, 九种类型性格的区分和总结。价值观,注意力焦点,情绪反应,行为习惯


八,各个防御机制的成长和提升

不同性格类型间的冲突
    各种风格间的相互配合和冲突
    沟通和团队合作
(行为动机与防御机制)

一、什么是幸福

  1、有钱不等于幸福

  2、有权不等于幸福

  3、幸福是一种心态

 二、谁动了我们的幸福

  1、弱者心态

  2、托付心态

  3、攀比心态

  三、用心灵打开幸福之门

  1、换个角度发现身边的幸福

  2、低下头来唤醒身边的幸福

  3、停下脚步感知身边的幸福


第二部分:疏导情绪  阳光心态 快乐工作

**节  情绪理论

  1.什么是情绪

Ø 情绪由一定的刺激引起

Ø 情绪与需要、动机密切相关

Ø 情绪具有生理上的变化

  2.冰山理论

第二节  情绪的性质与表达

  1.表情与情绪

  2.手势与情绪

  3.情绪的种类

  4.情绪的四个层面

  5.情绪的认知评价理论

第三节  认识自己的情绪

  1.情绪是如何产生的

  2.情绪与文化

  3.情绪与性别

  4.情绪与健康

  5.积极心理学

  6.心理健康标准

第四节  情绪管理

  1.快乐的三个层次

  2.自我情绪管理各种技巧

  3.处理他人情绪的技巧

  4.合理情绪治疗AB

    压力管理

**节  什么是压力

  1.压力的普遍性

  2.因压力而付出的代价

第二节  压力的反应及危害

  1.压力的生理反应

  2.压力的心理反应

  3.压力的行为反应

  4.持续压力的危害

第三节 压力形成与应对

  1.压力与人的性格密切相关

  2.压力的本质和来源分析

Ø 心理压力是心理素质的反映

Ø 心理压力是人性的扭曲

Ø 心理压力是人格的反映

Ø 压力是需要的不满足

Ø 压力是对工作的不适应

  3.减压方法

本部分以体验活动为主

1、现实与选择  理解现实与选择的关系;立足现实、排除干扰

   体验活动、总结和分享

2、愿景与目标  理解成功与快乐的关系;合理建构目标;职业人生规划

   体验活动、讲解、案例分析

3、行动、情绪与信念   理解三者关系;改善与压力有关的情绪与信念

   讲解、游戏、讨论、互动

4、自信与能量  接纳自我;建立自信;改变心态;整合能量

   体验、冥想、游戏

5、我与他人的关系  感恩接纳身边的人,人际关系突破

6、我与团队的关系  测量、感受我在团队中的位置;体验团队合作

总结与祝福


第三部分  NLP的12条原则=幸福生活原则

1.什么是沟通?(三大要素)
2.有效沟通的前提:
  沟通的意义决定于对方的反应
  一个人不可能改变另一个人
  可以直接谈的不要经过第三者
  。。。。。。
3、沟通的两种方式
   语言的沟通
   肢体语言

4、系统和理解层次

系统性在不同人群与场合的应用

大脑处理事情的逻辑层面:理解层次

5、三个内感官:视觉、听觉、感受
对抗型
回避型
协作型
退让型
折衷型

 

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