税务风险控制与税务稽查应对
税务风险控制与税务稽查应对详细内容
税务风险控制与税务稽查应对
一、企业经营发展中六大涉税风险
（一）企业设立环节的税务风险
（二）企业供应环节的税务风险
（三）企业生产环节的税务风险
（四）企业销售环节的税务风险
（五）企业利润分配环节的税务风险
（六）企业发票管理中的税务风险
二、企业税务风险成因分析
（一）富有中国特色的税法环境
1.富有中国特色的税法
（1）中国税法体系
（2）中国税法的特点
（3）中国税法的弊端
（4.）中国税法的改革方向
(二)富有中国特色的税务环境
1.人治下的法制
2.喜欢一事一议
3.人情税和过头税始终没有消除
4.税收任务影响政策执行
（三）企业内部税务风险因素
1.高管层面
2.企业经营管理层面
3.企业财务层面
三、税务风险的表现
（一）税负率偏低
（二）长亏不倒
（三）账实不符
(四）长期0申报
（五）会计报表中蕴藏的税收风险
四、企业如何控制税务风险
（一）建立税收管理体系
（二）合法税收筹划
（三）税务自查
（四）内部税收培训
（五）运用关联交易要合法
（六）做好同期资料
（七）行业税收政策分析
（八）全员参与税收风险管理
（九）加强与税务机关沟通
五、企业管理者如何应对税务稽查？
（一）税务稽查应对的四个维度 ：
1.心理上的应对
2.策略上的应对
3.战术上的应对
4.落实上的应对
（二）心理上的应对
1.心理应对的环节和时点
2.n种心理应对方法手把手
（三）策略上的应对
1.策略应对的环节和时点
2. n种策略应对方法手把手
（四）战术上的应对
1.战术应对的环节和时点
2. n种战术应对方法手把手
3.税务稽查重要关注点
（1）税务稽查重点关注的行业
（2）税务稽查重点关注的企业
4.如何巧妙利用稽查原则进行应对
5.怎样才能让税务稽查员回避检查
6.稽查过程中怎样才能知己知彼？
（1）税务稽查立案早知道
（2）税务机关遵循什么样的流程开展稽查
（3）如何应对突击检查
（4）如何应对税务强制执行
7.稽查过程中重点环节应对策略
（1）选案环节如何才能不被选中
（2）如何利用自查应对重点检查
（3）稽查过程中如何做到避重就轻
（4）处罚告知环节减轻处罚的应对策略
（5）已经上交上级税务机关处理的案件还有办法么？
8.税务稽查起死回生之术
(1)税务听证程序和方法
（2）如何利用听证减轻处罚
（3）税务行政复议程序和方法
（4）如何利用税务行政复议维护企业权益
（5）税务行政诉讼的程序和方法
（6）如何利用税务行政诉讼维护企业权益
（四 ）落实上的应对
n种落实上应对方法手把手
9.税务稽查接待24法则
（1）预约时如何接待
（2）进场后如何接待
（3）汇报时如何接待
（4）检查中如何接待
（5）查后定性时如何接待
（6）检查结束时如何接待
主题演讲、案例分析、互动讨论、情景模拟
汪满润老师的其它课程
《如何护得企业家“人财两全”》课纲 07.28
如何护得企业家“人财两全”讲师：汪满润培训对象：1.董事长·ＣＥＯ、总裁、总经理、合伙人、总监等企业经营者2.副总裁、副总经理、高级经理、财务总监等企业高端人才课程背景：2017年是着力加强供给侧结构性改革之年，国家大力推动新技术、新产业、新业态加快成长，做大高技术产业、现代服务业等新兴产业，打造动力强劲的经济发展新引擎。企业面临前所未有的机遇；2017年是
讲师：汪满润详情
《税务风险控制与税务稽查应对》课程大纲 07.28
税务风险控制与税务稽查应对主讲：汪满润老师一至两天深入探讨，学员可以：➢全面了解和掌握战略经营层面税务风险点并加以控制➢全面掌握税务稽查应对方法和技术，改变面对税务稽查被动挨查束手无策的局面➢掌握税务听证、复议、诉讼知识，提升经营决策者处理税务突发事件的能力➢通过案例分析，提升经营决策者对“税”的操控能力➢企业家、创业者、董事长、ＣＥＯ、总裁等企业经营者➢副
讲师：汪满润详情
《医药企业如何规避稽查风险与利用税收优惠》课纲 07.28
《医药企业如何规避稽查风险与利用税收优惠》讲师：汪满润前言为什么同属一个地区的企业，有的企业经常被税务机关检查？有的企业很少被查？为什么同样的税务稽查，有的企业轻松“过关”？有的企业问题“缠身”？为什么同是税务自查，有的企业平安无事，有的企业反被升格为“立案检查”？为什么检查出同类问题，有的企业被重罚？有的企业被轻罚？有的企业零处罚？奥妙何在？玄机何在？新税
讲师：汪满润详情
《保险代理企业财税风险控制与纳税筹划》课纲 07.28
《保险代理机构财税风险控制及纳税筹划》讲师：汪满润【课程收益】营改增后财税风险点梳理与排查发票风险全面梳理，合法规避降低风险深度分析稽查要点，提前自查防范未然税收筹划空间深度挖掘，最大限度享受节税实战案例专家有力剖析，推进财务管理规范【参训对象】财务经理、税务经理、财务主管、会计，办税人员【课程安排】课程时间：1天提纲内容：第一部分“金三”监控下企业财税管理
讲师：汪满润详情
《国地税合并与金税三期税务风险控制》课纲 07.28
《国地税合并与大数据监控下企业发展税务风险控制》讲师：汪满润（课程时长1-2天）课程收益营改增后税务风险点梳理与排查发票风险全面梳理，合法规避降低风险深度分析稽查要点，提前自查防范未然税收筹划空间深度挖掘，最大限度享受节税实战案例专家有力剖析，推进财务管理规范课程大纲（1天）第一模块：金税三期如何对企业经营行为实施严密监控“营改增”之透明性“金税三期”之威力
讲师：汪满润详情
《后营改增时代医药企业税务稽查应对与风险控制》讲师：汪满润前言为什么同属一个地区的企业，有的企业经常被税务机关检查？有的企业很少被查？为什么同样的税务稽查，有的企业轻松“过关”？有的企业问题“缠身”？为什么同是税务自查，有的企业平安无事，有的企业反被升格为“立案检查”？为什么检查出同类问题，有的企业被重罚？有的企业被轻罚？有的企业零处罚？奥妙何在？玄机何在？
讲师：汪满润详情
《金融业营改增纳税管理与税收筹划》课纲 07.28
《金融业营改增纳税管理与税收筹划》主讲老师：汪满润第一部分：营改增企业最关心的问题（一）实施营改增的意义及税负分析1.为什么要实施营改增？2.营改增发展的历史轨迹3.增值税与营业税的异同4.营改增对财务核算的影响5.营改增税负是增还是降6.税负升降的不确定性因素（二）营改增税务稽查概率加大.1.地税要分一杯羹2.国税要摸一下底（三）营改增带来的挑战1.财务核
讲师：汪满润详情
《决策者的财税管理》课纲 07.28
《决策者的财税管理》讲师：汪满润一、决策者财税管理的两大重点1.资金：融资策略的选择2.税收：税收筹划思维的建立二、决策者财务管理的切入点（一）决策者如何通过财务管理把握企业的运作1.财务管理与业务运作的关系2.财务思维对于决策者角色的价值•（二）如何通过报表分析加强企业运作•1.快速理解企业的三大财务报表•2.三大报表与企业的关系解析•3.摸清企业的底子：
讲师：汪满润详情
《企业经营决策的税收筹划和风险控制》课纲 07.28
企业经营决策中的税收筹划与风险控制主讲：汪满润老师一、学员收益两天深入探讨，学员可以掌握并了解：从企业发展战略和经营管理领域，切入税收筹划制高点，掌握企业经营决策中税收筹划的技术方法，并一定会为企业发展带来可观的、合法的节税收益。掌握税务风险防范领域，学会应对税务稽查，有效控制税务风险。二、适用范围董事长·ＣＥＯ、总裁、总经理、合伙人、总监等企业经营者副总裁
讲师：汪满润详情
《企业经营决策的税收筹划与税收热点问题》课纲 07.28
企业经营决策的税收筹划与税收热点问题主讲：汪满润老师一至两天深入探讨，学员可以：➢从企业发展战略和经营管理层面，切入税收筹划制高点，最大限度提振税收筹划的效益➢全面掌握和了解企业经营决策中税收筹划的技术方法，并一定会为企业发展带来可观、合法的节税收益➢适时跟进税务发展的前沿和热点问题，规避国家税法风险，分享税收政策红利➢通过案例分析，提升经营决策者对“税”的
讲师：汪满润详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20213
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15450
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14186
