破解易经管理之道

  培训讲师:陶敬玉

讲师背景:
【陶敬玉老师简介】南京祥名楼文化信息咨询有限公司董事长灵雨国学研究汇馆创始人,现已发展十余载南京公共关系协会国学易经工作委员会会长南大、南师大、金箔学院、南博商学院、蓝天专修学院等多家大专院校客座教授知名国学管理培训专家、中国讲师500强之 详细>>

陶敬玉
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破解易经管理之道详细内容

破解易经管理之道

**讲:破解《易经》究竟是一部什么书

一、《易经》简介:

1、《易经》的不同版本;

2、《周易》书名的通用解释;

3、《周易》为什么又称《易经》;

4、《易经》的起源和八卦的由来;

5、《周易》的内容和结构;

6、《易经》的成书过程及考古发现;

7、《易经》的学术价值。

二、如何科学的评价《易经》这部书:

1、学术界的科学评价;

2、现代人的现实应用价值。

第二讲:破解《易经》中阐述的管理秘诀玄机

一、破解《易经》中的管理秘诀:

1、拆字法拆解什么是“管理”?

2、实时案例分享;

3、揭秘管理秘诀的万能咒语。

二、破解《易经》中的管理玄机:

1、拆字法拆解什么是“玄机”?

2、实时案例分享;

3、揭秘管理玄机的万能咒语。

第三讲:破解《易经》中阐述的管理制胜之道

一、破解《易经》中的管理者的思维模式:

1、管理者的“物物皆太极”的思维模式;

2、管理者的“阴阳合一”的思维模式;

3、管理者的“天时、地利、人和”的思维模式;

4、管理者的“五行生克”的思维模式;

5、管理者的“时空八卦”的思维模式。

二、破解《易经》中的管理者的制胜之道:

1、震道——积极主动处变不惊的作风;

2、巽道——倡导以柔克刚的沟通方式;

3、离道——积极进取与时俱进的发展;

4、坤道——胸怀宽广才赢得广泛支持;

5、兑道——人性化管理营造和谐氛围;

6、乾道——将目标定位在行业前列;

7、坎道——建立实用高效的经营模式;

8、艮道——见贤思齐自我反省的习惯。

第四讲:破解《易经》中乾坤两卦在管理中的应用

一、乾卦:

1、乾卦释义:

⑴充分准备;

⑵伺机尝试;

⑶谨慎小心;

⑷审时度势;

⑸恩济天下;

⑹戒盈知退。

2、乾卦在管理中的应用;

3、实时案例分享。

二、坤卦:

1、坤卦释义:

⑴见微知著;

⑵诚信方正;

⑶顺从臣服;

⑷谨言慎行;

⑸谦逊内敛;

⑹柔而能刚。

2、坤卦在管理中的应用;

3、实时案例分享。

第五讲:破解《易经》中阐述的主要管理哲学理论

一、知本论:

1、解读从知本到资本;

2、经典案例分享:人才培养是企业发展**要务。

二、善任论:

1、解读知人善任;

2、经典案例分享:放权有术。

三、规划论:

1、解读员工职业规划;

2、经典案例分享:每一次规划就是每一次希望。

四、危机论:

1、解读企业的危机意识;

2、经典案例分享:日立公司的危机战略。

五、修养论:

1、解读管理者的自我修养;

2、经典案例分享:松下幸之助的领导者修养。

六、有恒论:

1、解读管理者锲而不舍的精神;

2、经典案例分享:有恒者皆长久。

七、利益论:

1、解读利益共生;

2、经典案例分享:小利益拉动大财富。

八、诚信论:

1、解读诚信为本;

2、经典案例分享:无信不立。

第六讲:破解《易经》中阐述的管理中的不易密码

一、破解管理的玄机:

1、管理的六种追求:

⑴听从;

⑵建议;

⑶完善;

⑷沟通;

⑸放权;

⑹监管。

2、管理的四种状态:

⑴计划;

⑵执行;

⑶检查;

⑷改进。

3、管理的两种境界:

⑴亲力亲为;

⑵督导监控。

二、破解管理的密码:

1、管理之道;

2、管理之法;

3、管理之术。

三、破解《易经》中阐述的管理中的不易密码:

1、管理之简;

2、管理之变;

3、管理之曲;

4、管理之明

5、管理之善;

6、管理之失。

第七讲:破解《易经》在管理中的应用

一、破解《易经》在管理中的应用:

1、如何选拔人才:

⑴道德人品为先;

⑵业绩专长为后;

⑶为人处世借鉴;

⑷工作态度参考;

⑸人生追求听言;

⑹事业格局看做。

2、如何建立团队:

⑴领军人物慎选;

⑵成员搭配合理;

⑶榜样首先树立;

⑷落后私下帮扶;

⑸抓住主要问题;

⑹全员绩效为重。

3、如何有效沟通:

⑴事前了解情况;

⑵认真听取陈述;

⑶客观表达理解;

⑷积极阐述意见;

⑸给予对方建议;

⑹留给思考空间。

4、如何有效执行:

⑴计划客观可行;

⑵任务分解清楚;

⑶明确制度赏罚;

⑷岗位定员可循;

⑸监督检查到位;

⑹问题处理及时。

二、感受《易经》的玄机:

1、易经应用表演:讲师现场进行姓名解码的拆字术表演;

2、现场互动环节:学员分享与讲师点评。

第八讲:现场互动交流与答疑

 

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