新经济环境下企业构建和谐劳动关系的风险防范研讨
新经济环境下企业构建和谐劳动关系的风险防范研讨详细内容
新经济环境下企业构建和谐劳动关系的风险防范研讨
一、新经济形势下劳动关系领域的巨大变化
1. 劳动立法的规范性V劳动用工政策红利的冲突
2. 就业年龄结构的变化V一线员工收入上涨压力的冲突
3. 城镇化背景下的立法V历史遗留问题的冲突
4. 人工成本的增加V传统劳动用工形式的冲突
5. 混合所有制政策V国企市场经营的冲突
二、新经济形势下构建和谐劳动关系的八大维度
1. 劳动关系观念维度
新经济形势下管理层、中层管理人员、员工对劳动关系的观念如何认知?对企业和员工之间的关系如何认知?对管理与被管理的关系与方式如何认知?
2. 劳动关系法律法规认识维度
新经济形势下,管理层、人力资源部对劳动关系法律法规认识上存在哪些误区?员工对法律法规的认识上存在哪些误区?劳资双方的误区导致劳动关系管理的哪些弊端?劳务派遣、劳务外包、劳务承揽如何合规化实现
3. 劳动关系基本权益维度
新经济形势下,职工有哪些基本劳动权益,哪些企业必须满足,哪些企业可以根据自身条件逐步满足?
4. 劳动关系规范性维度
新经济形势下,如何从劳动合同管理、职业安全生产管理、女职工保护、入职离职管理等方面构建劳动关系的规范性维度?
5. 劳动关系协调机制维度
新经济形势下,如何加强对企业劳动用工的动态管理?如何建立劳务派遣、劳务承揽、劳务外包等多方用工的协调机制?如果建立规范性的“裁员”行为?如何建立工资上涨指导线以及集体合同与工资集体协商的协调机制?
6. 劳动关系民主管理维度
新经济形势下,如何建立符合本企业特点的职工代表大会制度,如何建立厂务公开规范化、制度化?如何推行职工董事、监事制度?
7. 劳动关系劳动争议调解维度
新经济形势下,如何建立本企业劳资冲突的调解机制,如何建立针对群体性事件的应急与预防机制?
8. 劳动关系企业氛围营造维度
新经济形势下,如何建立本企业和谐劳动关系的氛围,如何把握员工关爱与企业福利的度,如何建立完善的、适合本企业发展的员工关爱体现,实现留人、育人的协调发展?
三、典型案例介绍
1. 和谐劳动关系企业经典案例介绍
2. 不和谐劳动关系企业经典案例介绍
3. 企业由和谐劳动关系发展至不和谐劳动关系经典案例介绍
4. 企业由不和谐劳动关系发展至和谐劳动关系经典案例介绍
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