李俊老师的内训课程
销售管理者的情境领导力-687070554355-6921503810课程背景风靡全球，被“财富500强”视为经理人必修课——情境领导身为销售管理者，您是否常被这样的情境所困扰？情境1：销售部门正在高速发展与扩张，您的工作越来越多，人也越来越累，事业却似乎遇到了瓶颈。解答： 通常这种情况发生的原因在于领导者不善于或不放心授权，所有的责任都集中到领导者的身上。但通过综合运用《情境领导》，领导者可以准确判断其部属的准备度，从而找出或培养出可授权的部属，在一些工作上进行授权，从而用销售团队力量来突破现有瓶颈。情境2：您接管了一个新的销售团队，到了一个新的环境，却发现不知如何开始。解答： 情境领导
讲师：李俊查看详情
销售过程中肢体语言的应用技巧-6826251905课程背景成功的销售人员要熟知销售原则、相关法律、业务技术和掌握销售技巧。此外，肢体语言的真实和不易伪装，因此有效地察言观色，读懂客户的肢体语言，还要学会大量地掌握肢体语言以增加己方的影响力。肢体语言作为非语言信息中的一部分，在销售过程中占主导地位，在销售过程中扮演着重要的角色。-68262528575课程目标1、肢体语言在销售中的应用原则2、肢体语言在销售中的作用3、肢体语言在销售中的具体应用-68262543180课程时间1-2天-68262517145课程对象销售人员、销售管理者-68262510795课程方式授课40（互动引导）+小组练习
讲师：李俊查看详情
销售会议管理-687070554355-6921503810课程背景销售是一家企业经营中最关键的，销售人员的工作成果会直接影响到公司产品在市面上的价值。为了及时掌握各项目的销售情况，规范销售工作，保证销售任务的顺利实现，为企业赢得最大利润，所以制定销售会议制度。-70929511430课程目标了解会议的目的，种类等了解如何开好会议的三要素制定正确的销售策略面对会议冲突与意外该如何解决学会如何做好会议记录面对问题该如何面对并改进-6889756350课程对象所有在销售会议的海洋中空耗了大量的时间和精力的领导者、经理人、主管人员和普通员工-68897525400课程时间1天-67500529845
讲师：李俊查看详情
经销商做强做大之路——企业化运作助力二次创业-687070554355-6921503810课程背景许多经销商都有这样的感觉：生意越做越大，也越做越难。未来渠道压缩必然导致经销商快速分化：大经销商呈现结构型增长，中小经销商聚焦专业渠道，服务型经销商加速优化，网络和资源薄弱的经销商将被洗牌出局。经销商是厂家生意的合作伙伴，他们的能力和水平是企业渠道升级的关键。激进的企业自建渠道，代替经销商；消极的企业频繁换将，淘汰经销商；卓越的企业尊重盟友，提升经销商。本课程可以帮助经销商实现管理升级，使其增加利润并超越企业预期，是双方共赢的指导课程，这个课程介绍了多种创新经营模式，既是新一代经销商经营管理的指
讲师：李俊查看详情
客户关系管理-687070554355-6985003810课程背景在经济全球化和全球信息化的浪潮中，现代企业日益紧密地与整个社会的经济活动“链条”联结在一起。大数据时代，企业管理已突破企业的界限，出现了更精确的客户关系管理，向企业外部延伸，并使之成为扩展了的企业管理的重要内容。客户关系管理的重要性是不言而喻的，从传统理念上看，客户是企业的“衣食父母”；从现代理念上看，客户是企业的“利益相关者”。企业用自己的产品、服务以至整个业务活动，帮助客户在生产中或消费中取得更多的“剩余”，同时为自己赢得利润，达到企业价值增值的目的。-69850011430课程目标了解客户关系管理的理论知识掌握实用有效的
讲师：李俊查看详情
渠道布局——经销商招商谈判与沟通技巧-687070554355-6921503810课程背景你是否懂得根据自己公司的政策制定一套区域规划作战方案，进行区域市场开发？在经销商面前，你是经营实战专家吗？如果不是，经销商为什么要听你的？在经销商面前，初出茅庐的你，有信心与老江湖进行商务谈判吗？在经销商面前，你会成为受欢迎的人还是多余的人吗？-70929511430课程目标了解市场、渠道、经销商的相关概念掌握经销商招商的标准和流程掌握与经销商进行合作谈判的话术掌握与经销商沟通的方法和内容，提升沟通效率-6889756350课程对象渠道招商人员、刚入职的渠道招商人员、渠道管理人员等-6889752540