潘峻老师的内训课程
（天）热身问题：（20分钟）1. 学员分组、小组内沟通后做自我介绍和期望描述；2. 项目管理的常见问题及困惑；3. 学员面对的主要问题；单元：项目管理一、项目管理应有的观念和知识（80分钟）1、项目及项目管理的基本定义；2、项目特征；3、项目操作与日常运作的区别；4、项目识别事例表；（讨论）5、项目来源6、项目的分类；7、定义项目的成功；8、项目实施的关键成功因素；9、处于失控状态下项目失败的共同特征；10、项目实操中的误区分析；11、项目开发过程中失败的原因分析；12、项目是企业战略目标实现的有效载体。13、讨论及点评：公司目前项目和公司经营发展战略关系二、项目管理基础（60分钟）1、项目管