尚丰老师的内训课程
《经销商大会系列——经销商团队管理能力提升》 主讲：尚丰 老师 课长：1天课程提纲：第一部分 经销商团队管理者的个人领导力建设——如何避免自己成为“精神病患者” □ 规范经销商团队管理者的管理动作——营销团队：管理引导+业绩为王 □ 如何做职业化的经销商团队管理者——规范动作 ✓ 思想自省化——具备you/me/how思维 ✓ 问题手册化——让方法自行复制 ✓ 思想引导化——假山理论，让下属自己成长
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《汽车销售精英训练营》由尚丰先生亲自走访各品牌4S店、汽车销售卖场50余家，观摩汽车整车销售过程200余例，与近80家汽车经销商老总深入调研后，结合多年的营销实战经验，精选汽车业内优秀案例，精心准备而成。 《汽车销售精英训练营》 主讲：尚丰 先生 (2天)课程目的： ➢ 通过塑造4S汽车销售经理职业化精神及礼仪，创造生机勃勃的展厅面貌 ➢ 正规、系统的4S汽车销售训练，培训汽车销售经理职业化销售模式 ➢ 掌握汽车产品的差异化销售技术 ➢ 掌握独具特色的汽车产品成交技术适应对象：
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《电话销售人员专业技能提升》(1天) 主讲：尚丰 先生课程目的： ➢ 掌握有效的电话沟通技巧 ➢ 掌握如何有效处理电话异议 ➢ 掌握有效缔结技巧适应对象： 希望提升电话销售能力与谈判技能的一线销售人员、销售主管、销售经理课程提纲：第一部分 电话销售前的准备 ◆用积极的心态形成积极的行为 ◆有效运用电话营销六大助手 ◆如何提升个人在电话中的感染力 ◆如何与不同性格特征的客户打交道 ◆掌握为了达到目标所必
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《金牌店长特训营》由尚丰先生亲自走访知名品牌终端店面与销售卖场百余家，观摩店面销售及管理过程500余例，对近百位各行业店长及店面经理深入调研后，精选门店优秀案例，精心准备而成。 《金牌店长特训营》 主讲：尚丰 老师 课长：2天适应对象： 终端卖场店长、店经理、储备店长、门店营运管理人员、门店督导课程提纲：第一部分 优秀店长的自我认知与角色定位——金牌门店，管理引导，业绩为王 □ 如何做职业化的门店团队管理者——规范管理动作
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《金牌营销团队建设与掌控》由尚丰先生总结多年的内资及外资企业营销团队建设与管理的亲身经验，针对营销团队中普遍存在的问题与矛盾，精心准备而成。该课程以较强的指导性、实用性、系统性享誉国内营销培训领域。 《金牌营销团队建设与掌控》 主讲：尚丰 先生(1-2天)课程目的： ➢ 塑造适合自己的领导风格，做一个有权威的领导 ➢ 学习营销团队的系统规划，合理设计分解销售目标 ➢ 学习营销团队日常管理以及人员控制 ➢ 掌握营销人员的选拔和培训、激励 ➢ 如何处理营销团队内部五种典型矛盾适应对象：