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陈昊老师
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陈昊老师的内训课程

一、营销战略概述1、来自市场的挑战:产品同质化、价格战、传统市场萎缩2、营销战略的内涵3、从三国鼎立和中国革命战争中得到的启示4、我们需要战略吗:某电气设备厂商的战略营销实例分析6、营销战略与企业战略的关系7、制定营销战略的步骤二、市场研究1、几种典型的市场调研类型:探索性研究与结论性研究2、定性研究与定量研究3、市场调研的主要流程4、数据分析与图表化5、SWOT分析模型6、市场研究报告的撰写7、案例●史玉柱与网游的成功第三讲、市场细分、定位与目标市场选择1、市场细分的基本概念2、确定市场细分变量3、目标市场的选择:五种模式4、市场定位:汽车市场定位分析5、案例●卡士牛奶的市场细分案例第四讲销

 讲师:陈昊查看详情


一、什么是品牌环境,品牌与环境的关系正确认知品牌环境是企业适应品牌环境、改善品牌环境的基础,那么品牌环境到底是怎样的一种存在?●品牌环境的概念●品牌微观环境的构成●品牌宏观环境的构成●品牌与品牌环境之间的适应与相互影响●中国品牌环境的历史与发展趋势二、品牌环境与消费者的关系企业经营终是要和消费者产生交易,如何抓住消费者的心是品牌建设的终极核心,那么品牌环境是如何影响消费者的呢?●消费人群细分与消费行为模型●品牌环境如何影响消费者●消费者如何改变品牌环境●消费者与品牌环境互动模型三、品牌、环境、消费者的关系企业经营终是要和消费者产生交易,如何抓住消费者的心是品牌建设的终极核心,那么品牌环境是如何

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一、营销战略概述1、来自市场的挑战:产品同质化、价格战、传统市场萎缩2、营销战略的内涵3、从三国鼎立和中国革命战争中得到的启示4、我们需要战略吗:某电气设备厂商的战略营销实例分析6、营销战略与企业战略的关系7、制定营销战略的步骤二、市场研究1、几种典型的市场调研类型:探索性研究与结论性研究2、定性研究与定量研究3、市场调研的主要流程4、数据分析与图表化5、SWOT分析模型6、市场研究报告的撰写7、案例●史玉柱与网游的成功第三讲、市场细分、定位与目标市场选择1、市场细分的基本概念2、确定市场细分变量3、目标市场的选择:五种模式4、市场定位:汽车市场定位分析5、案例●卡士牛奶的市场细分案例第四讲销

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一、品牌与营销体系品牌不是一个孤立的专业,品牌策划是在企业整体经营策略指导下的具体实践,品牌策划首先要了解企业整体营销的构架。二、中国市场环境下的品牌战略1.不同类型的企业,不同的发展阶段,需要不同的品牌战略:●弱小型企业●中小型企业●成长型企业●领先型企业2、案例●皇明太阳能的品牌之路与关键策划节点●中之杰的品牌突破三、如何做市场调研品牌规划来源于对市场、自身、消费者、竞品的洞察,市场调研是一切品牌策划的基础。●如何设计调研方案●如何进行调研结果分析四、360°品牌管理1.消费者与品牌关系?●消费者如何接近品牌;●消费者的使用经验;●消费者的友谊和感受;●消费者的想法和态度;●消费者的需要和

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一、什么是品牌环境,品牌与环境的关系正确认知品牌环境是企业适应品牌环境、改善品牌环境的基础,那么品牌环境到底是怎样的一种存在?●品牌环境的概念●品牌微观环境的构成●品牌宏观环境的构成●品牌与品牌环境之间的适应与相互影响●中国品牌环境的历史与发展趋势二、品牌环境与消费者的关系企业经营终是要和消费者产生交易,如何抓住消费者的心是品牌建设的终极核心,那么品牌环境是如何影响消费者的呢?●消费人群细分与消费行为模型●品牌环境如何影响消费者●消费者如何改变品牌环境●消费者与品牌环境互动模型三、品牌、环境、消费者的关系企业经营终是要和消费者产生交易,如何抓住消费者的心是品牌建设的终极核心,那么品牌环境是如何

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一、现代营销体系今天的中国市场已经不是靠单一的营销手段可以突破的了,要想在市场上立足,首先需要的是系统的营销思维,了解企业经营的关键环节。●中国市场的竞争特点●现代营销的六大转变●现代营销体系的关键业务板块与模型二、品牌营销型企业的能力结构品牌营销型企业面对的是消费者、渠道、市场。需要产品开发、品牌建设、宣传推广等各方面的企业经营能力。不具备基本经营能力的企业也就无法在市场立足。●品牌营销型企业的能力结构与要求●如何对企业的经营能力进行评估。三、营销实战关键一:商业模式与经营架构1.品牌营销型企业经营中面临两大问题:如何建立以消费者为关注原点的品牌营销体系体系?如何建立企业经营管理体系,整合生

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