金剑峰老师的内训课程
房地产企业如何建设和谐高效团队-- 没有完美个人,打造完美团队,为企业创造绩效 --一、 内容简介: 企业竞争不是个人赛,而是团体赛。但是在一个组织里,大家由于心态、观念、能力的不一致,难以高效地完成组织目标,正所谓“百姓百心”,很多工作进展缓慢,领导者和管理者往往不知道员工究竟是“不会做”还是“不愿做”,还是由于资源缺乏而“不能做”,从而很难让员工凝成一股绳,高效地完成组织目标?大多数的管理者,由于不知道如何建设高效团队,于是只好大声呼喊:“我们一定要加强团队合作,要讲奉献,要上下凝成一股绳,我们的工作则无往而不胜。”喊口号可以,但效果却很不佳。管理者希望部属和员工工作时像年终聚餐把酒时那
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房地产企业非人力资源经理的人力资源管理---- 通过人力资源管理,调动员工活力与积极性,打造执行力强而彻底的员工队伍一、 内容简介: 随着国家对房地产市场的宏观调控或者“空调”,将来能在市场上立于不败之地的,一定是那些自身管理扎实、内功深厚的企业。而企业管理是否扎实,需要一大批卓越的人才为企业服务。这里面就涉及到房地产企业各主管对员工的人力资源管理水平,这也是企业长盛不衰的重要秘诀。问题是:企业的经理人单打独斗能显出英雄本色,但要率领一个团队却往往束手无策,特别是部属缺乏活力与积极性,对于自身任务和领导布置的任务往往大打折扣,执行力很弱,工作经常做不到位。究其执行力不强的原因,一是每人的知识
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房地产企业的KPI目标管理与BSC绩效管理--- 房地产企业360度全方位绩效管理、绩效量化管理技术 ---一、 内容简介:随着国家对房地产市场的宏观调控或者“空调”,将来能在市场上立于不败之地的,一定是那些自身管理扎实、内功深厚的企业。而企业管理是否扎实,具体的体现就是房企业公司的目标与绩效管理,目标管理与绩效管理扎实,极有效地促进企业高速的成长,从而在房地产企业竞争中提升竞争力。“太阳与激光,谁的能量大!”当然是太阳。但是激光能轻易击穿一张白纸,或者令白纸燃烧,可太阳却做不到,其中的原因在于激光能对准目标集中“焦点”。对于来说,道理同样如此,首要的是各工作岗位上的各项“目标”,引导房地产企
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高效内部培训师TTT训练提纲(完全实战版) 1. 内容简介: 管理大师彼得.杜拉克曾说:“未来的企业,学习将取代经验,成为企业最重要的事,特别是系统化的学习!” 中国改革开放近30年,从早期的无序到逐步规范,从处处充满机会到96的产品供过于求,企业面临的竞争压力越来越大,要想在这场竞争中获胜,关键是人才,然而人才的不是天生的,要通过培养,特别是系统化的学习来产生。 当今人才方面的主要问题是:其一改革开放时间短,积累的经理人有限;其二高校的培养方式,无法选就企业所需要的人才,其三企业所需要的人才较为广泛,层次较多,目前全球大学所能提供的科系
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绩效辅导与沟通技巧 ---- 目标与绩效管理,绩效量化管理技术及具体操作方法训练 ---一、课程收益: 1、掌握企业绩效辅导的四方面 --- 绩效计划、绩效原则、绩效考核、绩效沟通、绩效运用等 2、掌握企业整体的目标体系分解; 3、学会进行绩效管理与控制的方法与措施; 4、掌握战略BSc系统平衡的绩效管理方法与技术; 5、掌握绩效管理流程与工具,学会绩效运用与沟通;二、适合对象:企业各主管、部门经理、项目经理等相关管理者,HR管理者三、课程提纲:1天(>9小时左右)|课程纲要