章显中老师的内训课程
一、建立一个幸福美满的家 问题一：我们一生的忙碌追求到底为了什么？ 提问、思考、回答 讲解：1、怎样建立一个幸福美满的家 2、家和才能万事兴 3、幸福美满的家的作用 4、如何经营一个家 5、从如何认识家开始 6、不同性质的家 7、健全幸福美满的家 8、幸福美满的家所给予人们的意义 9、不健全的家庭 10、不幸福的家 二、构建家庭享福的基椽—人生五商修炼 问题二：怎样才能经营一个美满的家？ 提问、思考、回答 讲解：1、人生幸福铁三角 2、情商：认识管理自己的情绪和处理人际关系的能力 3、逆商：如何认识逆境和战胜逆境的能力 4、应对逆境的能力四个关键因素—
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讲:组织与学习理论 1.管理与理论学 2.前沿管理理论 第二讲:学习与学习力 1.三要素 2.统计分析 3.树根理论 4.春蚕理论 第三讲:组织学习与工作学习化 1.学习化模型 2.群体学习力 3.现象学习力 4.执行与提升 第四讲:快乐工作与组织 1.组织的三个层次 2.需要避免的误区 第五讲创新与学习型组织 1.创造力 2.学习型组织 3.三大真谛 4.新意产生要素 第六讲：组织学习7项障碍 1.扩散力不强 2.简单化 3.组织耦合过紧 4.视障 5.组织瘫痪 6.同质化 7.偏差学习 8.行动学习...
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上篇：理念篇 一、现代职业人要应对时代的变化 1、新经济时代，市场发生了根本的变化； 2、企业的核心能力的思考； 3、变革的时代给我们带来什么？ 二、职业人和职业经理人 1、职业人的价值有哪些？ 2、职业经理人的价值体现在哪里？ 下篇：意识篇 用事实与评价指标的八大基本意识： 1、责任心：行动及效率！ 2、主动性：天才，就是主动性的爆发！ 3、敬业精神：改进，改进，再改进！ 4、团队意识：做好本职工作及体谅他人！ 5、从小事做起：福特的成功之路！ 6、创新精神：首先来自思维的创新！ 7、献身精神：当评价体系不可能完全精确时，怎么办！ 8、服务意识：商品流程
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一、职业经理人心智修炼 1、观念决定心态 2、 职场中必须具备的职业心态 3、 优秀经理人的八大工作方式 4、 习惯决定未来 二.职业经理人的职业生涯管理 1.人际性格解析法 2.人为什么平庸和失败 3.掌握自己的命运 4.职业生涯模式 5.霍兰德职业类型理论 6.职业选择的协调 7.人生的职业管理 8.人生成功四部曲...
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1. 企业核心竞争力的具体体现——企业十大竞争力。 2. 企业十大竞争力与企业规范化管理的对应关系。 3. 企业流程竞争力的打造与流程管理规范化之间的关系。 4. 把简单的事，作对一万次才是真正的不简单。只有运行流程管理规范化，才能保证活动重复一万次也不出错。 5. BPR技术导入受挫失败的五个原因。 6. 企业缺少流程竞争力的14个表现。 7. 企业流程管理的五大误区。 8. 企业赢得流程竞争力的8个原则和7个观念。 9. 企业运行流程归类：78个基本子系统、24个活动、四大流运动。 10. 企业运行流程管理规范化的三个内容、19个标准要求。 11. 流程管理规范化实