凌敬忠老师的内训课程
思维导图及其它工具模块学习活动介绍时间分教学方法课程导入开场（客户方）破冰活动研讨公约课程介绍讨论：学员面临的挑战是什么？30分内容讲解猜猜看小组讨论第一单元思维导图的概述两种不同的思维什么是思维导图思维导图的优点活动：小组讨论30分内容讲解引导活动小组讨论及报告第二单元思维导图的绘制绘制思维导图的准备绘制思维导图的七个步骤绘制思维导图的注意事项活动：选择练习使用的案例，并进行绘制思维导图90分内容讲解引导活动小组讨论及报告第三单元思维导图的运用领域思维导图的优势和传统笔记的比较思维导图运用的场景活动：小组讨论60分内容讲解引导活动个人活动小组讨论环游世界活动第四单元 如何进行创意会议会议的类
讲师：凌敬忠查看详情
思维导图及其它工具模块学习活动介绍时间分教学方法课程导入开场（客户方）破冰活动研讨公约课程介绍讨论：学员面临的挑战是什么？30分内容讲解猜猜看小组讨论第一单元思维导图的概述两种不同的思维什么是思维导图思维导图的优点活动：小组讨论90分内容讲解引导活动小组讨论及报告第二单元思维导图的绘制绘制思维导图的准备绘制思维导图的七个步骤绘制思维导图的注意事项活动：选择练习使用的案例，并进行绘制思维导图120分内容讲解引导活动小组讨论及报告第三单元思维导图的运用领域思维导图的优势和传统笔记的比较思维导图运用的场景活动：小组讨论120分内容讲解引导活动个人活动小组讨论环游世界活动第四单元 如何进行创意会议会议
讲师：凌敬忠查看详情
思维导图之进阶能力培训概述思维导图出世已经超过五十年，在国内也推行超过三十年。所以，有许多的书籍及课程都在教导如何使用思维导图。甚至21世纪开始也把思维导图的工具推广到儿童教育的市场。但问题有这么长的历史，为什么还是许许多多的企业和个人都在学习思维导图？主要的原因的两个原因是：基础思考能力：国内的教育方式以灌输知识为主，而缺乏独立思考的训练。而思维导图的基础就在与独立思考。这两个模式最大的差异在于一个有标准答案，一个没有标准答案。国人在画思维导图的障碍在于“什么是对的思维导图？”事实上，思维导图只有原则，而没有答案。工具应用落地：几乎所有的思维导图课程或书籍都是在教导如何绘制思维导图，而没有教
讲师：凌敬忠查看详情
思维导图之通用基础培训概述思维导图出世已经超过五十年，在国内也推行超过三十年。所以，有许多的书籍及课程都在教导如何使用思维导图。甚至21世纪开始也把思维导图的工具推广到儿童教育的市场。但问题有这么长的历史，为什么还是许许多多的企业和个人都在学习思维导图？主要的原因的两个原因是：基础思考能力：国内的教育方式以灌输知识为主，而缺乏独立思考的训练。而思维导图的基础就在与独立思考。这两个模式最大的差异在于一个有标准答案，一个没有标准答案。国人在画思维导图的障碍在于“什么是对的思维导图？”事实上，思维导图只有原则，而没有答案。工具应用落地：几乎所有的思维导图课程或书籍都是在教导如何绘制思维导图，而没有教
讲师：凌敬忠查看详情
四格领导力™ - 情境辅导技巧概述坊间有许多不同的辅导技巧课程，很多人上完课后发现很难用到工作上。其主要的原因是在于一般的辅导技巧是针对个人成长所设计，也就是一般所说的生活教练（Life Coach），因此是从个人的生命方向、价值观、个性、风格到行为，一步一步讲述理论，然后再谈到辅导技巧的步骤。一般这类的课程设计都会用到五天以上的时间。上课后，每个学员都会很开心的发现自己的生命方向，找到动力的来源，但是回到职场后发现很难花那么多的时间来对员工做这么一长串的辅导。甚至，有的员工还会表面上配合，但实际上没有什么效果。这就是为什么教练推动那么多年，企业一直有兴趣推动，但效果总是不好的原因。本课程是基
讲师：凌敬忠查看详情
四格领导力© 概述销售管理者最大的挑战是如何利用有限的资源（人力、预算、时间等），创造每年递增的营业额。然而，销售经理最重要也经常被忽略的资源是自己的时间。本课程是为时间资源有限的带人销售经理设计的。通过一套完整的科学工具，帮助销售经理理性地将不同销售人员进行分类，再针对不同类别的销售人员进行不同的辅导方式，把自己的时间用在刀口上，来创造更多的营收。本课程的一个重要特色是讲师提供工具和技巧的教导，学员使用自己的销售人员作为案例进行讨论。在课程中，销售经理将使用工具来探讨如何辅导销售人员，并在角色扮演中假设学习伙伴是自己的销售人员来进行技巧练习。坊间有许多不同的辅导技巧课程，很多人上完课后发现很