李巍华老师的内训课程
情绪与压力管理 每天忙不完的工作！同事关系敏感难相处！物价高涨生活压力大！孩子难管教，没有耐心教育！生活是一种选择，你选择什么，你就得到什么。选择是一种能力，它能让你在同样的环境，同样的岗位，远离无休止的报怨，生活精彩无限。 通过本课程的学习，将会帮助您领悟阳光心态的真谛，获得像阳光一样积极、知足、感恩、达观的心智模式，开启快乐工作、幸福生活的大门，做好自身的情绪压力管理。课程收益： ❖ 科学认识压力，并掌握应对压力的策略，疏导情绪，调试压力； ❖ 树立积极正面的人生观、工作观，激发内在动力与激情； ❖ 探究情绪本源，
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情绪管理与阳光心态 每天忙不完的工作！同事关系敏感难相处！物价高涨生活压力大！孩子难管教，没有耐心教育！生活是一种选择，你选择什么，你就得到什么。选择是一种能力，它能让你在同样的环境，同样的岗位，远离无休止的报怨，生活精彩无限。 通过本课程的学习，将会帮助您领悟阳光心态的真谛，获得像阳光一样积极、知足、感恩、达观的心智模式，开启快乐工作、幸福生活的大门，做好自身的情绪压力管理。课程收益： ❖ 科学认识压力，并掌握应对压力的策略，疏导情绪，调试压力； ❖ 树立积极正面的人生观、工作观，激发内在动力与激情； ❖ 探究情绪本源，
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人力资源培训课程培训对象：企业HR培训课时：6小时第一部分 如何合理付薪什么是薪酬？薪酬设计的框架是什么？一、薪酬方案设计1. 企业为什么付薪：薪酬目标及付薪要素（3P理论）2. 薪酬设计理念和薪酬策略3. 薪酬设计依据：薪酬解决的根本问题是什么二、薪酬方案设计六步及相关技巧(一)岗位分析1.薪酬设计关注的岗位说明书编写2. 岗位说明书的哪些关键用词(二)岗位价值评估—对内的公平性1.岗位价值评估的原理；2.常用的岗位评估法介绍；(三)薪资调查及定位—对外的竞争力1.如何选择薪酬调查的样本；2.企业薪酬竞争力分析；3.组织的薪酬定位的原则和方法。(四)薪酬结构设计1.不同薪酬体系的浮动和固定
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提升职业素养 助力企业发展讲师：李巍华课程背景：良好职业素养是取得高绩效工作的基础，高绩效工作成果是良好职业素养外在表现。员工素质与工作品质的提升是企业各项工作顺利开展和运行的根本，拥有持续竞争优势的企业，其员工需要从职业理念的塑造和工作品质的不断提升中，为企业的长期稳定持续发展提供助力。培训对象: 企业新进员工、现有员工培训形式:案例引导：大量实用案例，引导学员分析，提升知识认知；高效互动：角色扮演、互动游戏、强化记忆、引发思考.培训特点：培训内容结合受训企业的愿景、使命和价值观，通过训练加深对企业理念的认知和理解，提升企业凝聚力。以训为主，以培为辅的教学方法，触及灵魂，建立职业化思维
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基于企业发展阶段绩效管理体系构建 培训讲师：李巍华课程背景： 掌握绩效管理与考核的科学方法、实用技能工具；掌握绩效管理的主要流程、基本方法和操作要点掌握；了解KPI设计原理，并掌握其应用技能，从而构建企业绩效管理体系，促进企业达成经营管理目标 。培训对象:人力资源部人员、部门负责人培训形式:案例引导：大量实用案例，引导学员分析，提升知识认知；高效互动：角色扮演、实战演练、强化记忆、引发思考；培训课时：2天（12小时）课程大纲：绩效管理概述【故事】渔人与棕熊1．绩效管理发展历程2．绩效管理流程3．绩效管理体系的意义4．