朱跃进老师的内训课程
过程审核VDA6.3-2016 培训课程大纲一.培训目的:通过过程审核培训使学员掌握过程审核的原理、流程和每个过程的审核要点和方法。二.培训对象:技术、生产、质量管理人员和内审员。三．培训课内容第一章 引言1.1汽车工业的质量管理认证和审核1.2质量管理标准的发展1.3质量管理标准基本原则1.4产品、过程、质量管理体系及三者之间的关系1.5德国汽车工业联合会的质量标准介绍1.6新版VDA6.3-2016标准的变化点第二章 过程的应用2.1过程审核与供应链中产品生命周期2.2过
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过程审核VDA6.3-2016 培训课程大纲一. 培训目的:通过过程审核培训使学员掌握过程审核的原理、流程和每个过程的审核要点和方法。二.培训对象:技术、生产、质量管理人员和内审员。三．培训课内容第一章 引言 1.1汽车工业的质量管理认证和审核 1.2质量管理标准的发展 1.3质量管理标准基本原则1.4产品、过程、质量管理体系及三者之间的关系1.5德国汽车工业联合会的质量标准介绍 1.6新版VDA6.3-2016标准的变化点第二章 过程的应用 2.1过程审核与供应链中产品生命周期 2.2过程审核要素对应产品生命周期 2.3过程风险分析(乌龟图Turtle)2.4过程审核基本出发点第三章 过程审
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汽车行业质量管理体系标准 VDA 6.4 质量管理体系审核——生产设备课程助益VDA6.4作为全新的管理体系推出不久，即备受大众、福特、戴姆勒－克莱斯勒等整车厂的认可，推荐其作为工装设备制造商，包括机器、设备、模具、检具、工具和工装等的生产组织，作为独立的第三方审核的基础，并为上述单件生产类提供了一套科学严谨的管理制度。参加对象 企业管理者代表、质量管理负责人员、质量工程师与贯彻质量体系标准相关的人员课程大纲：ν VDA6.4系列的基本发展历史和概念ν 模具,工装(设备,仪器/仪表等)制造过
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产品审核VDA6.5 培训课程大纲一.课程特点:包括应用过程方法进行产品审核提供产品审核模板二.培训对象:技术、生产、质量管理人员和内审员。三．培训课内容第一章 前言1.1改版说明1.2术语和定义1.3汽车工业的质量管理认证和审核1.4德国汽车制造业的质量标准(VDA 6)1.5产品、过程、体系审核的区别1.6产品审核与生产中产品检验的区别第二章 产品审核目的和应用范围2.1产品审核目的2.2产品审核应用范围第三章 产品审核流程第四章 产品审核程序4.1输入标准4.2重新
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MSA——测量系统分析 课程大纲一．课程背景： 在现代企业管理中，越来越广泛的借助测量数据进行决策。应用数据来作出决策所获得的效益，很大程度上取决于测量数据的质量。 为了确保应用测量数据所带来的效益大于获得它们所花的费用，避免作出错误的决策，就必须把注意力集中到如何获得高质量的数据上来。测量过程就是一个制造过程，它的产品即是数据。这个过程也会受到，诸如人、仪器、方法、零件等多个因素的影响，要确保该过程能稳定输出符合要求的数据，就必正确分析和有效控制测量系统。二.