朱跃进老师的内训课程
MINITAB操作应用实战训练课程说明： 1. 本课程要求参加培训学员自带电脑，并预装MINITAB软件中文版。 2. 课程大纲的模块企业可以根据自己的情况酌情选用。 3. 参加培训企业最好明确希望解决那些问题，并在课前收集好相关数据：质量检验 结果，SPC,MSA,DOE等数据，课程进行中老师将以企业的实际数据为例展开教 学。一、培训对象 各企业从事质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员，有一定统计基础。二、课程背景：MINITAB作为6sigma最佳工
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精益六西格玛黑带课程大纲课程大纲一.精益六西格玛的概念、战略及实施1.质量管理发展史（如戴明、朱兰、休哈特、石川馨、田口等）2.精益六西格玛的理念、目标和含义3.六西格玛角色和责任4.为什么推行精益六西格玛5.如何推行精益六西格玛6..六西格玛与企业经营绩效的关系7.风险分析与SWOT分析8.六西格玛方法论二.六西格玛方法和工具——Define定义阶段Define阶段步骤1——项目选定——商业机会分析——顾客定义——VOC-CTQ导出——项目选择 - 选择介绍 - 选择顺序介绍 - 项目选择领域Define阶段步骤2—
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A3报告（丰田精益改善）制作实务课程简介： 精益生产在我国各企业推行已有30年的历史，但是在各企业推行时，经常会出现空有抽象的理论，少有实用工具的现象。让很多企业管理者有无从着手的困惑。为了让精益生产的“种子”在公司的“沃土”生根发芽！不但要教会学员精益生产的理念，更加重要是通过培训！掌握精益生产的实操工具，并且如何与本职工作结合起来！真正帮助企业降本增效、提质减耗！通过培训形式的创新，综合案例分析、小组讨论、现场指导等多种方法的灵活运用，使学员掌握精益改善的核心工具。从而全面提高企业管理水平参加对象: 企业管理者、办公室精益改善人员、
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PSB——汽车行业产品安全代表培训大纲课程简介：近年汽车行业产品召回数量急剧增加、全球关于车辆产品安全的法律法规要求、中国国家质检总局AQSIQ的缺陷汽车召回法令施行，大众VW集团、奥迪Audi、宝马BMW、戴姆勒Daimler等德系主机厂及一级供应商Tier 1 （Bosch、Continental、ZF等）纷纷提出PSB要求，其中IATF 16949：2016涉及产品安全相关内容（条款4.4.1.2）、VDA6.3及大众集团的特殊要求Formel Q中涉及的PSB要求，2017年6月，VDA完成了产品安全标准黄皮书。因此，学习了解各方关于产品安全性-PSB的要求、理解相关法律、在企业如何推
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BIQS——供应商BIQ策略实战研讨课程大纲课程目标：——了解有关BIQS的管理范围、对象、基本理念及实施要点——掌握推行技巧，以顺利通过顾客审核——了解核心工具之内在联系与应用技巧——了解BIQS推行活动之策略——提升管理水平：提高效率、降低浪费、降低风险课程性质及特色：——以学员关注为中心，讲师本着解决学员实际问题的原则展开教学；——案例分享：更易理解、掌握知识点；——知识和技能训练。课程方法：采用“Learn by Doing”的Workshop（实战训练）方式设计，运用大量的实务演练提升学员对课程的掌握；同时通过模拟审核的方法将学员置身于案例之中，使之通过演练而真正掌握审核要领；课程对