钟灵老师的内训课程
《品牌发展策略与营销渠道建设》【课程时长】：12小时【培训讲师】：锺 灵【培训对象】：企业总裁、副总裁、销售总监、销售经理、销售团队、市场经理等负责 人、市场经理、品牌经理、公共关系经理、企划经理、以及其他对品牌管理负 有责任的中、高层管理人员 [pic]【培训背景】 营销是企业的大动脉，新“赢销时代”，如何应对市场环境巨大的变化？如何制定正确有效的整体营销战略？如何运用恰当的方式和手段整合各类资？如何让品牌基业长青？如何建立产品宣传通
讲师：钟灵查看详情
《品牌塑造、传播与管理》【课程类别】：市场营销【学员对象】：企业老总、营销策划人员等【标准课时】：12小时/02天【授课讲师】：钟 灵【课程背景】： ← 方法比内容更重要，在品牌管理方面更是如此。没有系统的品牌策划、管理及传播方 法的指导，使得企业的品牌管理人员和策划师们在无数的案例的借鉴中找不到方向。 ← 把品牌管理看成纯粹的艺术，或以艺术家的眼光来管理企业品牌，往往是不成功的； 同样，把品牌策划完全当成可以复制的科学化的程序也只能造就低水平重复的品牌管 理。 ← 商业思维与艺术思维的结合只能通过系统的品牌管理方法
讲师：钟灵查看详情
《市场分析与品牌推广》【课程时长】：12小时【培训讲师】：锺 灵【培训对象】：企业总裁、销售总监、销售经理、市场营销策划人员、市场经理等以及 其他对品牌管理负有责任的中、高层管理人员【培训背景】 品牌竞争时代的来临，为更多的企业带来新的机会与挑战。品牌建设作为一个长期的、系统的工程，往往被企业以短期的市场行为在不断的损害其价值。 作为品牌的管理者，品牌经理如何定位品牌形象以符合品牌策略？作为品牌的拥有者，企业如何在有限的资源下最大限度的提升品牌价值？相信您在本课程里能得到答案。 营销是企业的大动脉，新“
讲师：钟灵查看详情
《提高团队执行力的“6P”模型 》课程背景：中国企业面临的危机是：执行力严重缺失！什么是执行力？怎样加强公司执行力度？确保执行力贯穿始终，对执行的过程进行监督、控制、执行力不畅的病因分析及解决方法、执行流程优化、建设服从文化及如何激励你的团队、员工。管理大师彼得德鲁克所言：“即使是最为健康的企业，即效能最佳的企业，也会由于效率低下而衰败。无法生存，妄论成功。”培训收益：理解组织执行力低下的原因，学习提升组织执行力的管理模型，提高团队执行力及部门协作能力。适合对象：企业管理团队的领导人、HR经理标准课时：06 小时课程大纲一、组织执行力的基本概念
讲师：钟灵查看详情
《经销商的强盛之道》【标准课时】：4小时【课程类别】：市场营销【培训受众】：经销商、代理商企业老板、专卖店店长【课程目标：理解企业成长的思路与出路学习区域市场规划、宣传的方法。学习终端零售店销售技巧【课程大纲】模块一、经销商强盛之道经销商的思路与出路为什么批发商的日子越来越难过？经销商重塑市场定位如何选择适合自我的合作厂家厂商配合与共赢之道“坐商”与”行商”之路案例：宜家企业的成长史模块二、您的顾客在哪？ —区域规划与商圈管理潜在客户信息的收集商圈管理应用方法商圈调查内容简要区域规划的两大基础区域规划应主要考虑三个因素领会区域“板块化”