井越老师的内训课程
一、训练重点：店员：1、同样的手机、同样的价格，为什么不同的终端销量不同？2、同样的手机销售终端，为什么不同的人员销量不同？3、手机的卖点很多，该对顾客讲哪些卖点才能打动顾客？4、为什么顾客匆匆来又匆匆走，不听细讲，该怎样才能留住顾客？5、介绍手机一定要结合顾客的需求，应该了解哪些需求？怎样了解需求？了解需求后又该怎样针对性介绍？6、介绍产品时，顾客会产生功能异议、价格异议、品牌异议，这些异议该怎么处理？门店管理者：1、门店管理者，如何监控店员的积极主动性？2、门店管理者，如何监控指导店员整个销售流程？3、有些店员成交率很低，到底是哪些环节哪些话术出现了问题？4、在日常怎样有效训练店员的手机销
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一、训练重点：店员：1、同样的地板、同样的价格，为什么不同的终端销量不同？2、同样的地板销售终端，为什么不同的人员销量不同？3、地板的卖点很多，该对顾客讲哪些卖点才能打动顾客？4、为什么顾客匆匆来又匆匆走，不听细讲，该怎样才能留住顾客？5、介绍地板一定要结合顾客的需求，应该了解哪些需求？怎样了解需求？了解需求后又该怎样针对性介绍？6、介绍产品时，顾客会产生功能异议、价格异议、品牌异议，这些异议该怎么处理？7、导购怎样演示才能展现地板的特性，并促成顾客购买？门店管理者：1、门店管理者，如何监控店员的积极主动性？2、门店管理者，如何监控指导店员整个销售流程？3、有些店员成交率很低，到底是哪些环节哪
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终端销售自动化（导购版）培训目标 不同的顾客、不同的需求、不同的异议，均有不同的对应技巧与方法，任何销售难题，都将自动化解决！课程对象 耐用消费品零售终端销售人员（课时1天，根据企业或行业半定制课程2天）本课程可解决问题1、同样的产品、同样的价格，为什么销量不同？2、同样的卖场，为什么不同的人员销量不同？3、产品有很多卖点，该对顾客讲什么才能成交？4、不同身份的顾客，怎么做针对性介绍？5、不同顾客需求，怎么介绍产品才能打动他？6、通过改善哪些销售环节可以提升门店成交率？本课程可带来的解决方案1、8大模块，详解销售流程，寻找出成交率制约点2、3板斧砍价策略，让顾客束手就擒，还对你心存感激。3、6
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终端销售自动化（管理版）培训目标 不同的顾客、不同的需求、不同的异议，均有不同的对应技巧与方法，任何销售难题，都将自动化解决！课程对象 终端管理人员、经销商、区域经理、市场督导、店长（课时1天）本课程可解决问题1、同样的产品、同样的价格，为什么销量不同？2、同样的卖场，为什么不同的人员销量不同？3、门店管理者，如何监控店员员接待的积极主动性？4、门店管理者，如何监控指导营业员整个销售流程？5、产品有很多卖点，该对顾客讲什么才能成交？6、通过改善哪些销售环节可以提升门店成交率？本课程可带来的解决方案1、8大模块，详解销售流程，寻找出成交率制约点2、3板斧砍价策略，让顾客束手就擒，还对你心存感激。