郭文智老师的内训课程
主题安排课程内容 单元主题： 绩效文化与绩效管理案例练习：一个为员工打工的老板的困惑 主要内容： 一、组织拟人化模型及要素 二、组织人力资源管理价值链 三、绩效管理：组织愿景、使命、价值传播工具 四、卓越组织文化与绩效管理 l沃尔玛文化 lGE文化 l海尔文化 五、绩效管理：员工职业行为的指针 第二单元主题： 组织绩效管理理论及方法案例讨论：汶川地震与王老吉饮料畅销 主要内容： 一、平衡记分卡管理思想介绍 二、财务指标、客户指标、流程指标与员工发展指标的平衡 三、中关村某科技园区经营主体绩效考核体系设计 四、从BSC到KRA到KPI指标 五、衡量指标的SMART原則 课堂练习：为实施“双时化”