聂明老师的内训课程
《创新设计思维与企业商业IP》利润倍增的秘密，从定位开始主讲老师：聂明【课程背景】在后产品迭加后疫情时代下，随着Z世代的崛起，使原本处于市场激烈竞争中的企业，更加艰难。在如今的存量市场，产品同质化严重，用户拥有绝对的选择权。尤其是Z世代的新生消费力量，他们玩着智能手机长大，被称为“互联网的原住民”，他们是未来消费的主力军！由于我们所处的商业环境和用户发生了巨大的变化，企业原有的品牌宣传方式已不再适用，要想在激烈的市场竞争中取得胜利，要与用户“同频”，让用户认识我们，了解我们，记住我们，最终选择我们。当下，正是企业利用创新思维通过新媒体去打造商业IP的最佳红利期，创新思维下精准的定位，加持新媒体
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刷新认知，十倍价值创新设计思维助力企业转型主讲老师：聂明【课程背景】【VUCA乌卡时代】在人人都想创新的时代，如何突出重围？- “在VUCA乌卡时代，唯一不变的就是变。” -在现如今的后疫情时代，无数企业都经历着多变、快变和迭变，在充满不确定性的市场中挣扎与浮沉。面对消费者需求的升级、市场多变性带来的挑战、国际贸易竞争的加剧等种种问题，创新能力已然成为了一种趋之若鹜的核心资产，直接关系到一个企业的生死存亡。创业维艰，企业如何能够低成本快速试错，提高创业成功率和加快变现速度？在产品升级或开发/服务创新上遇到瓶颈和卡点，如何快速找到突破口，助力企业走出困局？如何洞察目标消费者的真实需求，低成本快速
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《后疫情时代，员工如何在职场持续精进》主讲：聂明老师【课程背景】在后疫情时代下，使原本处于市场激烈竞争中的企业，更加艰难。存量市场，产品同质化严重，用户拥有绝对的选择权，对企业的产品和服务提出了更高的要求；也间接的对企业员工的工作能力和素养提出了更高的标准。疫情在影响人们生活的同时，改变了用户的消费方式，我们的工作环境、工作方式和工作薪酬等都被疫情改变了。在如此巨大的改变下，很多企业的员工感觉工作压力非常巨大，迷茫，甚至对工作失去了兴趣和动力，严重影响工作效率和质量，“内忧外患”造成企业经营越来越困难！我们需要思考如何激发员工的工作热情和责任感，提升员工的工作内驱力，让员工自己找到工作的意义，
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《精准定义用户需求与项目管理》主讲：聂明老师【课程背景】在后产品迭加后疫情时代下，使原本处于市场激烈竞争中的企业，更加艰难。存量市场，产品同质化严重，用户拥有绝对的选择权。企业要想在市场竞争中取得胜利，首要的任务就是精准的定义目标用户需求，和用户、用户的用户一起共创，让他人成为主体，一起打破旧有的共识，创造新的可能，这样生产出来的产品才能更打动用户，研发的服务才能服务到用户心里。另外，在企业新产品/新服务开发管理中，用户需求定义不准确、立项标准不明确、阶段性总结不到位、时间节点控制不到位、职能部门参与项目不够、沟通协调困难……这是我们企业在推进新产品/新服务开发时，最常遇到的问题。其原因在于没
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人心红利，百倍价值企业品牌推广与社群运营变现主讲老师：聂明【课程背景】在“后疫情“时代下，使原本处于市场激烈竞争中的企业，更加艰难。除了要面对竞争对手外，随着人口红利的消失、互联网流量红利的消失，尤其是2020年初爆发疫情到现在，消费者的生活方式发生了巨大的变化，消费习惯也随之改变。这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。吴晓波有句话很经典：“不做社群未来将无商可谈“。新的时代到来，每个企业能做的就是改变自己，拥抱时代。在这个历史性的时代面前，创业者如何看清楚宏观市场趋势，找到新的发展机会、做大企业价值？传统企业在这一波大潮中，面临的复杂情况、外部环境的变化速度以及挑战可谓