聂明老师的内训课程
刷新认知，十倍价值创新设计思维助力企业转型主讲老师：聂明【课程背景】【VUCA乌卡时代】在人人都想创新的时代，如何突出重围？- “在VUCA乌卡时代，唯一不变的就是变。” -在现如今的后疫情时代，无数企业都经历着多变、快变和迭变，在充满不确定性的市场中挣扎与浮沉。面对消费者需求的升级、市场多变性带来的挑战、国际贸易竞争的加剧等种种问题，创新能力已然成为了一种趋之若鹜的核心资产，直接关系到一个企业的生死存亡。创业维艰，企业如何能够低成本快速试错，提高创业成功率和加快变现速度？在产品升级或开发/服务创新上遇到瓶颈和卡点，如何快速找到突破口，助力企业走出困局？如何洞察目标消费者的真实需求，低成本快速
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《产品经理的项目管理及职业素质》主讲：聂明老师【课程背景】美国《财富》杂志断言：“项目管理将成为21世纪核心管理模式”。目前，各行各业都在组织中运用项目管理，PMP项目管理专业人士，是目前在国际范围内项目管理领域使用的认证。项目管理是科学也是艺术，对于产品经理来说， 项目管理能力是必备的核心竞争力。但事实上，在不少的组织中，仍有很大一部分的新晋产品经理或项目管理者是在工作中通过不断的试错和碰壁来掌握管理项目方法的。主要问题在于，1、依靠个体实践来学习项目管理，效率低，效果差，别人走过的弯路自己都要走一遍；2、在组织内外部，缺乏对于项目管理的统一认识和理解，不但具体操作各有不同，甚至连对基本专业
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与用户共情，利润倍增企业如何真正做到以用户为中心主讲老师：聂明【课程背景】在后产品和后疫情下，使原本处于市场激烈竞争中的企业，更加艰难。随着科技不断的进步，大数据在各个领域的应用，企业管理层很容易因为过于迷信科技而忽视了对人的理解。梳理商业创新史，我们发现，在创新的早期阶段，成功的企业更多的是依赖小数据对人的深度解读。在如今的存量市场，产品同质化严重，用户拥有绝对的选择权。走近用户，并不是简单地给用户提供他们想要的东西，而是洞察他们的需要，创造需求。走近用户是对企业管理者底层能力的要求。每个企业都要“不择手段“地获取用户共识，走近用户，让自己成为最了解用户的那个人，成为用户唯一的选择！在后产品
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《创新设计思维共创方法与企业的用户需求》精准定义用户需求，是创新成功的内核主讲老师：聂明【课程背景】在后产品迭加后疫情时代下，使原本处于市场激烈竞争中的企业，更加艰难。随着科技不断的进步，大数据在各个领域的应用，企业管理层很容易因为过于迷信科技而忽视了对人的理解。产品/服务都是为用户做事，满足用户需求，使用户从中受益，从而企业获得收益。梳理商业创新史，我们发现，在创新的早期阶段，创业成功的首要因素是精准定义了用户需求，和用户、用户的用户一起共创，让他人成为主体，一起打破旧有的共识，创造新的可能，这样生产出来的产品才能更打动用户，研发的服务才能服务到用户心里。在如今的存量市场，产品同质化严重，用
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与用户共情，利润倍增企业如何真正做到以用户为中心主讲老师：聂明【课程背景】在后产品和后疫情下，使原本处于市场激烈竞争中的企业，更加艰难。随着科技不断的进步，大数据在各个领域的应用，企业管理层很容易因为过于迷信科技而忽视了对人的理解。梳理商业创新史，我们发现，在创新的早期阶段，成功的企业更多的是依赖小数据对人的深度解读。在如今的存量市场，产品同质化严重，用户拥有绝对的选择权。走近用户，并不是简单地给用户提供他们想要的东西，而是洞察他们的需要，创造需求。走近用户是对企业管理者底层能力的要求。每个企业都要“不择手段“地获取用户共识，走近用户，让自己成为最了解用户的那个人，成为用户唯一的选择！在后产品