杨小松老师的内训课程
没有真正的高薪，只有永恒的公平，信任比合约更重要，参与薪酬设计过程跟薪酬高低结果一样重要高薪不等于高激励，一味加薪的最大恶果是破坏公司文化和机制，调整薪酬结构是建立有竞争力人才体系的关键加班加点无法创造增加值，你竞争什么，就把你企业竞争的要素量化成关键考核指标，建立创造价值的绩效系统培训不是提高中高层能力的关键，建立一对一的责任体系和个人战略规划系统，形成自成长人才系统#61553;第一天：顾问进驻调研；进驻企业，根椐企业现状和发展情况，开展调研分析，深入挖掘薪酬问题和期望，形成报告提交给讲师。#61553;第二天：针对性授课；杨顾问根据调研报告设计课程，授课教授上午讲解战略共赢和绩效共赢，通
讲师：杨小松查看详情
绩效管理训练营 -强化绩效管理、提高组织绩效 第一部分：什么是绩效管理？ #61510; 绩效的三个层次 #61510; 绩效管理与绩效考核的异同 #61510; 绩效管理与KPI #61510; 绩效管理的本质 第二部分：为什么要推行绩效管理？ #61510; 目前企业推行绩效管理的常见误区 #61510; 为什么要推行绩效管理？ #61510; 绩效管理到底是否适合我们企业？ 第三部分：KPI制定（该部分内容主要以研讨为主、讲述为辅） #61510; KPI来源：制定的基本思路 bull; 关键成功因素法、鱼刺图、因果关系法 bull; 财务分析法 bull; 平衡计分卡法 bull; 流