牛君诚老师的内训课程
沙盘模式—新时代管理者的决策思维【课程背景】通过沙盘演练，让企业中高层明白当下时代，我们应该如何进行顶层全局思考、运营策略部署、执行细节监管和危机处理。本课程是牛君诚老师在阿里巴巴的金牌课程。牛君诚老师本课程曾为多家中大型企业管理者授课，也是当年赢在中国创业大赛的精品课程。【课程对象】优秀员工、管理层、营销人员 【课程时长】2天-12小时 【课程模式】沙盘实战 顶层设计 管理教练 引导思维【课程方向】高效决策、竞争谈判、战略规划、团队协作、问题分析、高效管理【课程目的】如何设定工作目标，做正确的事情做而不是去做容易的事情，加强管理者的目标设计和目标决策能力。有效的计划是工作顺
讲师：牛君诚查看详情
为结果做管理课程对象：企业经营者、中高层管理者课程时长：6—8小时。根据时间调整课程内容课程介绍：为结果做管理，主要讲解企业管理者如何在组织愿景和发展使命下，设定工作目标并且配备相应的团队和资源，制定工作实施计划，通过监督辅导，最后达到甚至超越目标。课程大纲：管理者的认知管理者的岗位认知、能力认知、价值认知管理者如何看待组织愿景和使命管理者与上级的关系管理者与通缉的关系管理者与下级的关系管理者必须具备的管理认知管理者如何设定工作目标和工作计划目标设定的smart原则做好目标分解和激励措施PDCA计划管理管理资源的创造和匹配管理者如何打造团队氛围带兵作战对人才的辨别和培养辅导技巧发挥团队高效会议
讲师：牛君诚查看详情
多维思考、锁定乡村产业振兴【课程背景】本课程主要是论坛和企业家私董会课程，从商业顶层设计、产业布局、运营架构、团队执行、资源融合、营销策划、品牌塑造、内容生产、股权金融等多维度分享乡村产业振兴的商机和落地模式。 【课程时长】4-6小时【课程对象】企业家、乡村产业振兴参与者【课程内容】一、乡村振兴的商业机遇乡村振兴的五大版块产业振兴的政策认知如何寻找产业切入点二、产业振兴的商业架构如何做好产业定位如何设计合伙架构如何做好产业营销如何搭建产业资源三、产业振兴的运营策略从玩转流量形成区域品牌产品销售模式和渠道建设...
讲师：牛君诚查看详情
新时代管理者的经营决策课程目的如何在认知市场环境的情况下，设定工作目标，做正确的事情做而不是去做容易的事情，加强管理者的目标设计和目标决策能力。有效的经营计划是工作顺利进展的保障，让工作更有秩序性，管理者必须学会设计多重方案并且进行决策。高度的执行力源于自动自发的工作心态，用行动创造价值，执行的过程必须完善工作计划，提升目标。危机无处不在，学会风险管控，管控自己工作的变化，及时处理危机，管理者学会从根源上解决问题。5、增强团队解决问题的能力，准确的对现状进行解析，学会整合利于团队发展的资源，成就高效管理者。课程大纲从市场分析到目标设定当下市场环境面临的机遇和挑战如何有效认知市场环境PEST环境
讲师：牛君诚查看详情
流量时代如何重塑商业营销路径【课程背景】数字化时代，流量已经成为商业刚需，本课程系统讲解如何正确认知流量，运用流量设计新的营销策略和商业路径，本课程是牛君诚老师这几年授课最频繁的课程，也为多家企业进行流量布局和执行辅导。【课程时间】6个小时【课程对象】营销人员、销售人员、企业管理层、创业者【课程内容】一、流量时代的商业认知五大流量系统三种流量玩法四种营销模式案例解析：看茅台的品牌认知如何看待杜国盈操盘的背背佳、8848、小罐茶、E人E本的营销董明珠直播带货引起的思考二、流量时代的运营策略定位（做什么）：用户定位、渠道定位、产品定位策略（怎么做）：品牌策略、盈利策略、发展策略资源（凭什么做）：核
讲师：牛君诚查看详情
圈层营销课程对象：企业核心高管、市场销售团队、营销负责人课程时长：8—12小时。根据时间调整课程内容课程介绍：圈层营销是主要分享如何沟通大客户和重要合作的课程，主要从如何圈层建设和运营维护，到获得商业合作变现进行了分享，疫情过后，很多商业关系重组，抢占大客户和重要合作成为企业扎根行业和市场的必然选择。课程大纲课程前述：当下商业环境的变化趋势天变：市场环境的变化地变：运营资源的变化道变：经营策略的变化人变：用户需求的变化圈层营销的商业价值推销、销售、营销的操作逻辑4P\4C\4R\4S\4V\4I\4E的营销原理圈层营销的底层逻辑圈层营销在大客户运营中的价值看懂商业画布，更清楚如何做好圈层营销圈