张峰老师的内训课程
《做忠诚干净担当的中流砥柱》【课程背景】当前企业间的竞争归根结底是人才的竞争，而人才的竞争最终是职业品行的竞争。在当下的商业环境下如何不忘初心，坚守底线是每一个企业面临的重点话题，努力打造一支忠诚、干净、担当的高素质干部队伍也是企业面临的重点课题。本课程融合国家队铁军的熔炼理念，让员工找到对标和榜样，从而改变思维和行为，与企业形成命运共同体！【课程收获】1、植入军魂，统一立场，打造命运共同体。2、行为改变，忠心耿耿，提升团队凝聚力。3、工具表格，辅助落地，建立责任可追溯。4、积极对标，敢于挑战，实现成果高绩效。【适合层级】公司全员【授课时长】1天（6个小时/天）【授课导师】【课程大纲】课程导入
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《赢在忠诚 胜在执行》【课程背景】当前企业间的竞争归根结底是人才的竞争。市场经济条件下，企业的优势在于人才，人才作用的发挥首先在于人的忠诚，然后发挥才的作用。一个企业的成功经营不仅仅取决于它所拥有的资源多寡，在很大程度上是与其员工的工作积极性（士气）密不可分的。关于怎样提高员工忠诚度，怎样用好人才，怎样培育其忠诚度留住其才，如何提升执行力和积极性，从而降低人力资源成本，达到人力开发的最大效用，一直以来都是企业尤其是人力管理专业的研究方向。本课程融合“国家队”铁军的熔炼理念，让员工找到对标和榜样，从而改变思维和行为，与企业形成命运共同体！【课程收益】1、植入军魂，统一立场，打造铁军执行力。2、行
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《用新生代思维领导新生代》【课程背景】新生代是企业发展的主力军，是企业业务创新的驱动器，同时，新生代也是很多管理者“想说爱你不容易”的特殊群体。管理者在新生代管理中经常出现的三大现象：1.管不了：经不起批评，碰撞高频次，无法同频沟通；2.带不动：想尽各种“花活”，依然无法激发他们内驱力；3.留不住：一言不合就离职，影响团队的整个士气。所以说，新生代管理与激励是更多管理者面临的重点和难点。【课程收获】认识：新生代员工成长的社会背景学会：针对不同新生代的教导和辅导掌握：如何与新生代员工互动和沟通激励：如何激活新生代的工作热情打造：构建潮气蓬勃的新生代铁军团队【课程对象】企业中层管理者和主管【课程时
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《再立新功---退役军人创业实战特训营》【课程背景】退役军人经过部队严格教育训练和重大任务考验，是党和国家的宝贵财富，是经济社会建设的生力军。《两会》中报告多次提出，要让军人成为全社会更受尊崇的职业，切实解决转业复员退伍军人的实际问题是我们党和政府一贯以来的重要工作。铁打的营盘流水的兵，对军人来说，退役转业是场“知己不知彼”的全新战役。结合当下2021年中国经济的新常态，如果没有掌握与新环境相适应的政策和创业知识，对退役军人的顺利创就业有着重要的考验。面对着这些为祖国安宁流血流汗、付出青春的“最可爱的人”，如何使他们退役后看准走稳、科学创业和避免大“坑”，已成为相关部门和社会各界关注的焦点。【
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迈向卓越—正能量与责任担当【课程背景】正能量之所以成为社会的热点与焦点，是因为整个社会都在崇尚积极正面的风气，从而避免浮躁和负面的氛围，上到国家，下到企业都是如此。在职场中更多的随着95后甚至00后逐渐走入职场并成为主力军，我们在看到新鲜血液优点的同时，也面临着巨大的挑战。95后和00后相对来说没有经历多太多生活的磨难和传统文化的熏陶，以自我为中心、逃避责任、缺乏自我管理能力，以上这些问题正成为企业管理当务之急的痛点。【课程收益】1.点燃工作的热情，激发学员者身心正能量，转化自己工作价值！2.引爆正能量团队，激活正能量团队士气，打造积极正能量团队！3.传承工匠精神的敬业理念，深化工匠精神态度意
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《执行力与目标管理》【课程背景】后疫情时代，更多的企业将会面临价格战或现金流的匮乏，整个集团的业务架构也会处于深度调整期，在这样一个竞争激烈的商战环境中，我们如何逆势增长和突出重围，最重要的方式就是提升全员的铁军执行力。军队，是全球公认的执行力最强的组织，目标明确、令行禁止、没有借口、永不言败是军人的卓越品质。在接下来的课程中，我们将对标“国家队”铁军的精细化管理，助力到企业逆势增长、打赢商战！【课程收益】1、植入军魂，统一立场，打造铁军执行力。2、目标明确，不找借口，提升团队责任心。3、工具表格，辅助落地，建立执行可持续。4、积极对标，敢于挑战，实现成果高绩效。【适合层级】公司全员【授课时长