张峰老师的内训课程
《迈向卓越——管理者的执行加速》【课程背景】管理者是企业的中流砥柱，是企业的核心竞争力之一，是企业决策实施与落地的核心！他们上行下达，负责将企业的战略战术有效实施，所以说管理者的优秀程度决定着企业目标达成的程度。如果管理者能力不足，将会对企业带来员工离职率高、资源被大量浪费、团队士气低迷、工作效率低下、运营成本增加、客户投诉众多等问题。因此，加速管理者的执行能力，是保证企业快速发展的关键。【课程对象】企业管理层【课程时间】1天（6小时）【课程收益】企业收益：1、为企业培养优秀的管理人才，促进企业人才结构的升级；2、提升管理者素养和技能，提升团队士气，打造高效团队；3、帮助管理者学会制定目标，提
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《从精兵到干将—班组长管理技能提升》【课程背景】班组长是企业的中流砥柱，是企业的核心竞争力之一，是企业决策实施与落地的核心！他们上行下达，负责将企业的战略战术有效实施，所以说班组长的优秀程度决定着企业目标达成的程度。如果班组长能力不足，将会对企业带来员工离职率高、资源被大量浪费、团队士气低迷、工作效率低下、运营成本增加、客户投诉众多等问题。因此，提升班组长们的工作管理技能，是保证企业快速发展的关键。【课程对象】班组长等中层管理【课程时间】1天（6小时）【课程收益】企业收益：1、为企业培养卓越的班组长，促进企业人才结构的优化；2、提升班组长素养和技能，提升团队士气，打造高效团队；3、帮助班组长学
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《从精兵到干将—领导力提升四步曲》【课程背景】储备干部是企业的中流砥柱，是企业的核心竞争力之一，是企业决策实施与落地的核心！他们上行下达，负责将企业的战略战术有效实施。储备干部的优秀程度决定着企业目标达成的程度。如果储备干部不够专业，将会对企业带来员工离职率高、资源被大量浪费、团队士气低迷、工作效率低下、运营成本增加等问题。因此，提升储备干部的领导力和工作管理技能，是保证企业快速发展的关键。【课程对象】储备干部【课程时间】1天（6小时/天）【课程收益】企业收益：1.助力储备干部与企业保持立场一致，思想一致和行动一致；2.为企业培养优秀的储备干部，促进企业人才结构的优化；3.提升管理者素养和技能
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《从精兵到干将—中层管理技能提升》【课程背景】中层管理者是企业的中流砥柱，是企业的核心竞争力之一，是企业决策实施与落地的核心！他们上行下达，负责将企业的战略战术有效实施，所以说班组长的优秀程度决定着企业目标达成的程度。如果中层管理者能力不足，将会对企业带来员工离职率高、资源被大量浪费、团队士气低迷、工作效率低下、运营成本增加、客户投诉众多等问题。因此，提升班组长们的工作管理技能，是保证企业快速发展的关键。【课程对象】班组长等中层管理【课程时间】1天（6小时）【课程收益】企业收益：1、为企业培养优秀的中层管理人才，促进企业人才结构的优化；2、提升管理者素养和技能，提升团队士气，打造高效团队；3、
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《从战场到职场—退役军人转型四步曲》【课程背景】退役军人经过部队严格教育训练和重大任务考验，是党和国家的宝贵财富，是经济社会建设的生力军。《两会》中报告多次提出，要让军人成为全社会更受尊崇的职业，切实解决转业复员退伍军人的实际问题是我们党和政府一贯以来的重要工作。铁打的营盘流水的兵，对军人来说，退役转业是场“知己不知彼”的全新战役。结合当下2021年中国经济的新常态，如果没有掌握与新环境相适应的工作技能，对退役军人的顺利创就业有着重要的考验。面对着这些为祖国安宁流血流汗、付出青春的“最可爱的人”，如何使他们退役后得到妥善安置，实现角色的顺利转变，已成为相关部门和社会各界关注的焦点。【课程对象】
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打胜仗·总动员——2022高绩效铁军团队特训营（3天2夜）课程背景:开局就是决战，起步就要冲刺！在历时两年多的疫情攻坚战过后，更多的企业将重新思考战略方向和业务打法，在2022年这样一个更加竞争激烈的VUCA商战环境中，我们如何逆势增长和突出重围，取胜之匙就是打造一支高绩效的铁军团队！ 军队，是全球公认的执行力、凝聚力和战斗力最强的组织，军令如山、令行禁止、没有借口、永不言败是军人的卓越品质。在接下来的课程中，我们将对标“国家队”铁军的精细化管理，助力到企业逆势增长、打赢商战！课程收获：1、植入军魂，统一立场，打造铁军执行力。2、行为改变，不找借口，提升团队责任心。3、工具表格，辅助落地，建立