马一辉老师的内训课程
高效能团队打造 讲师：马一辉课程背景： 现代企业的良好运作，都离开不优秀的团队组织，如何建设和管理高效的企业团队，是企业在激烈的市场竞争中脱颖而出的关键因素。 高效的团队工作有赖于团队成员之间的默契协作，每一个成员在团队中都有着一个或几个重要的角色。这些角色就如容钟表里的齿轮，各有凸出却又完美啮合，这样才能推进钟表每一个指针的前进和精准。 现实工作中，团队管理中会遇到诸多问题。有些问题的发生，我们的管理者束手无策，我们的团队成员倍感委屈。我们有没有去思考过团
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王牌面试官--高效招聘面试技巧 讲师：马一辉课程背景：人才是企业发展的关键，能否招聘到合适的人才对于企业来说是在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝，也是企业长久发展的关键。吸引人才是企业成功的第一要素，因此对于人才入口的把关尤为重要。招聘，就成了企业的第一工程，为此很多企业不惜重金，通过各种途径来招聘员工，选拔人才。谷歌每引进一位人才，与此有关的每一个谷歌人需要投入150-300小时；小米CEO创业初期每天都要花费一半以上的时间用来招募人才；阿里曾言“招聘是一切战略的开始”。毕竟你可以训练
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团队激励-点亮员工效能 讲师：马一辉课程背景：现代企业的核心竞争力，归根结底是人才的竞争。企业要实现可持续发展的目标，需要吸引人才和留住人才，并激发其对于企业的责任感。如何留住人，用好人，调动员工的积极性，发挥员工的最大潜能，是人力资源永恒的焦点。而打造完善的激励机制，可以充分激发员工对于工作的热情和上进心，并能够竭尽全力做好分内的工作，本节课程，将带您探寻团队激励方式，让员工在激励作用下，将良好的工作状态形成习惯，实现员工的“自我激励”，点亮员工潜力，点燃员工激情，更好的发挥员工
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中层管理技能提升 讲师：马一辉课程背景： 单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起，他才能完 成许多事业。——德 叔本华 现代企业的管理，几乎没有企业是可以不依赖团队而存在的，团队的组建与管理对于企业的发展而言尤为重要。 一个高效的团队该如何组建？ 优秀的团队需要哪些角色？ 您的团队搭建是否合理？ 个人在团队角色中发挥的作用？ 怎样运用目标管理使团队和个人实现价值统一？ 让人又爱又恨的绩效管理，拨开迷雾，追寻绩效管理的真踪？
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走近新生代 --95后新生代员工管理 讲师：马一辉课程背景：随着时间的推移，95后的员工正逐步成为企业的主力军，现在几乎每个企业中都有这样一批人，他们被誉为“新时代的宠儿”，他们个性鲜明、看待事物有自己独特的见解、积极阳光，但有时也会“一言不合就裸辞”，他们是企业的未来，但同时又让我们的管理者们摸不住脉搏，由于特定的年龄段和社会经济环境影响，很多管理者感觉到与他们沟通有“代沟”，70、80后的管理者在他