牛一贺老师的内训课程
新晋员工职业化塑造 新进人员刚到一个新的企业所学习到的东西，是很容易生根。因此，在一开始就须授以正确的基本动作。所谓基本动作可分成“作为一个组织人和职业人所必须具备的基本知识”和“与工作有关的基本事项”。 前者是指职业意识的确立，比如职业理想、职业道德、职业纪律、职业态度、职业素质、职业礼仪以及对同事、前辈、上司的态度等；后者是指有关工作方面的基本认知，如顾客意识、成本意识、效率意识、团队合作意识、成果意识、公司忠诚、岗位职责等。 办公室里备受冷落，沟通中屡遭误解，甚至听不懂同事说的“话”，更不用说工作上方法和技巧的欠缺…… 作为新晋员工，准备好迎接这一切了么？ 企业
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高 效 执 行 简约大纲课程背景： 为何“执行力”永远是企业所热衷的培训话题呢？ 为什么企业学习了很多经典课程，到如今依然为执行力所困惑？ 为什么一个企业从上到下都在抱怨执行力不够，却始终难以改善呢？ “执行力差”难道真的是人的劣根性，还是企业管理的系统不完善？ 中国的企业不缺乏思想、人才，也不缺乏严谨的制度，更不缺乏可行的发展战略，而 是缺乏执行力！ 没有执行的战略犹如海市蜃楼，永远不可能增强企业的竞争力，更不可能实现企业的成功与辉煌。 强有力的执行才是企业成功的关键所在执行力是企业管理关注的焦点。 如今，员工及组织沟通水平的相对落后已经成为影响执行力与组织效率的关键因
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[pic]主讲：牛一贺如果将组织比喻成为人体，沟通就是血液。它传递信息、凝聚情感、输送养分，带给组织机体以活力。 ——美国著名管理学家RICHARD M.HODGETTS最高的沟通境界是立体式沟通。顾名思义就是对事物进行立体的思索和考虑，它是在三维立体空间中考虑问题并进行发明创造的一种思维方式。立体思维要求人们跳出点、线、面的限制，有意识地从上下左右、四面八方各个方向去 考虑问题。要从天时、地利、人和这三个大的方面考虑问题，你的沟通就达到了最高的境界。☆ 沟通的重要地位据社会学家们研究，一个正常人每天将化60％－8
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高效能中层领导力塑造简约大纲 为什么有些团队士气高涨，信心满怀，特别有战斗力？ 为什么有些企业从不担心员工流失，也不担心竞争对手挖走团队成员？ 为什么有些管理者能激发员工活力，轻松引领团队达成目标？ 他们有哪些管理方法值得我们借鉴？ 如果你发现团队的士气不够高，业绩不理想，执行力不够强，员工的抱怨和牢骚不断， 常有遗憾的离职和隐性离职发生…… 我们仅仅把原因归根于员工的心态不好，只会让这样的状况持续，或者更糟。 作为一个领导者，首先要敢于承担责任。 尤其是公司的中层经理或者一线主管，更应
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章：积草囤粮——TTT培训基础 1、培训与教育的区别 2、成人学习的特点 3、企业培训师的两个职责 4、企业培训师的三重角色 5、企业培训师职业化四阶段 6、企业培训师必备的九大能力 7、企业培训师的行为准则 第二章：形神兼备——培训师的职业风范 公众演说与企业培训的高境界 鸦雀无声 掌声雷动 收放自如 直指人心 使之行动 产生结果 公众演说与企业培训师的四大魅力： 1、 形象魅力：演说者的气质与形象 2、 口才魅力：良好的表达方式与说服能力 3、 感染魅力：演说者的情绪调整与调动 4、 品德魅力：品德是技巧与艺术的后盾 成为优秀演说者与企业培训师的条件： 1、 强烈的意愿 2、 专业
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一、前所未有的代际冲突时代的不同，人们面对工作、生活的价值观已然发了变化二、 高效能职业化团队特征1． 职业化阐述2． 员工是什么？员工要什么？3． 企业是什么？企业要什么？4． 企业要什么样的人才5． 人生的“四圆三冲突”模型6． 团队角色定位7． 积极适应职业角色：A、热爱本职工作，培养职业兴趣；B、虚心学习知识，提高工作能力；C、勤于观察思考，善于发现问题D、勇挑工作重后，乐于无私奉献8． 影响职业发展的“三个圈”：职责圈 意愿圈 能力圈9． 工作是快乐的吗？四种类型的对比10．避免成为 “植物人”的五种方法11．破坏职业化的表现状态：漫画解析三、职业化人士的四大特征1、职业化的工作形象