孙倩老师的内训课程
《年度培训计划制定——助力企业精准人才赋能》——培训管理者必修课孙倩【课程背景】每逢年底，对于很多培训管理者来说，最痛苦的事情莫过于制定培训计划了。而无论你是新上任的＂小白＂还是久经沙场的＂老司机＂相信此刻的你，脸上一定有个大写的囧字。那么今天我们就来盘点一下那些正在或将要困扰你的痛！1.我是新手，培训计划到底要写些什么呀？2.我是老手，每次制订了培训计划都不会按这个做的，价值真的大吗？3.但凡收集各部门需求都是太个性化，可我就这几杆枪，到底该听谁的？4.年度预算定高了吧，老板不批！定低了吧，真不够用呀？5.真想看看那些好的培训计划长什么样？如上的这些正是我们企业培训管理者目前最需要解决的课题
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《培训体系搭建与内训师队伍养成》——助力企业高速人才发展讲师：孙倩【课程背景】伴随着企业的高速发展，众多企业开始越来越关注人才的成长与规划。因为大家深知，企业能否走向成功，要靠人；而人能否能产生价值，要靠其能力。所以人才的培养与规划就成为当下企业最重要的事之一。今天的课程将从培训体系的搭建与内训师队伍养成两部分展开，帮助企业看清在企业发展不同阶段应如何做好人才培养，并如何通过自己内部的培训师团队，达成企业全景化培养的落地工作，让听的到炮火的人成为讲师，让炮火威力翻倍。那么在您的企业中是否也遇到过如下的困扰呢？培训工作一直在做，可就是效果不明显学员的能力参差不齐，在开展课程时总是无法针对性解决问
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《年度培训计划制定—助力企业精准人才赋能》培训管理者必修课主讲：孙倩老师【课程背景】每逢年底，对于很多培训管理者来说，最痛苦的事情莫过于制定培训计划了。而无论你是新上任的＂小白＂还是久经沙场的＂老司机＂相信此刻的你，脸上一定有个大写的囧字。那么今天我们就来盘点一下那些正在或将要困扰你的痛！1.我是新手，培训计划到底要写些什么呀？2.我是老手，每次制订了培训计划都不会按这个做的，价值真的大吗？3.但凡收集各部门需求都是太个性化，可我就这几杆枪，到底该听谁的？4.年度预算定高了吧，老板不批！定低了吧，真不够用呀？5.真想看看那些好的培训计划长什么样？如上的这些正是我们企业培训管理者目前最需要解决的
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《培训评估——让培训卓有成效》主讲：孙倩老师【课程背景】随着企业的发展，人才培养越来越受到企业的重视。那么培养后如何能让培养效果更加显性化就是考验培训从业者的第一要务了。而培训做为后端保障团队，你的培训如不被业务线认可或支持就很难开展，你所在的培训部门就会不落地，成为鸡肋。在现实的工作中这样的情景举不胜举！那么在以往的培训中，你是否也遇到过如下的挑战和质疑呢？培训现场很精彩，训后老板反馈差每次开展都困难，业务总是说没用辛辛苦苦开发课，最后学员不认可老板天天喊培训，没人配合培啥训当场评价都满意，回到岗位都不用效果评估哪家强，谁能给我指方向不知在培训中你是否也遇到了如上的困扰呢？你是否也想找到个便
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《培训体系搭建与内训师队伍养成》助力企业高速人才发展主讲：孙倩老师【课程背景】伴随着企业的高速发展，众多企业开始越来越关注人才的成长与规划。因为大家深知，企业能否走向成功，要靠人；而人能否能产生价值，要靠其能力。所以人才的培养与规划就成为当下企业最重要的事之一。今天的课程将从培训体系的搭建与内训师队伍养成两部分展开，帮助企业看清在企业发展不同阶段应如何做好人才培养，并如何通过自己内部的培训师团队，达成企业全景化培养的落地工作，让听的到炮火的人成为讲师，让炮火威力翻倍。那么在您的企业中是否也遇到过如下的困扰呢？培训工作一直在做，可就是效果不明显学员的能力参差不齐，在开展课程时总是无法针对性解决问
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《培训体系搭建与内训师队伍养成》助力企业高速人才发展主讲：孙倩老师【课程背景】伴随着企业的高速发展，众多企业开始越来越关注人才的成长与规划。因为大家深知，企业能否走向成功，要靠人；而人能否能产生价值，要靠其能力。所以人才的培养与规划就成为当下企业最重要的事之一。今天的课程将从培训体系的搭建与内训师队伍养成两部分展开，帮助企业看清在企业发展不同阶段应如何做好人才培养，并如何通过自己内部的培训师团队，达成企业全景化培养的落地工作，让听的到炮火的人成为讲师，让炮火威力翻倍。那么在您的企业中是否也遇到过如下的困扰呢？培训工作一直在做，可就是效果不明显学员的能力参差不齐，在开展课程时总是无法针对性解决问