孙倩老师的内训课程
《师带徒——导师必修课》讲师：孙倩【课程背景】随着企业的不断发展，众多企业开始越来越重视人才的培养。那么在企业中就孕育而生了一个新的角色，就是导师。他们在企业中充当师傅的角色，帮助员工快速胜任工作并为企业创造价值。今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进，帮助已成为导师或即将成为导师的管理者，输出一套体系化的方法。让其真正为企业带出一批批合格的徒弟，来助力企业腾飞。 【课程收获】了解导师在企业存在的价值了解企业对导师的真正要求掌握导师必修技能成为一名优秀的企业导师【课程受众】中高层管理者、企业所有管理人员【课程时间】2-3天【授课方式】分析
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《人力资源管理——九阳真经》——重经营、提人效讲师：孙倩【课程背景】人力资源从业者在当下的企业中不仅仅要做好招人开人的动作，人才的培养与组织的管理也都提上了日程。而今企业对人力资源提出了更高的要求，希望人力资源能服务战略、为经营负责，不但要做好人效的提升，还要帮企业创造良好的业绩。那么作为人力资源的你，是否也为此发愁而不知所措了呢？每天都很忙碌，但员工人效就是提升不明显。天天在研究战略，可落到工作，到底该如何做才能支撑战略落地呢？看到经营指标把业务管理者压的喘不过气时，除了安慰好似没什么可以助力的。有时觉得人力资源的工作就像是悬在空中，不知什么时候能真正为业务为经营指标、为战略服务呢？如上的这
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《人才盘点——助力企业腾飞之路》讲师：孙倩【课程背景】人才是企业的第一资产。一把手、各级管理者、HR都希望对企业和团队的人才资产了如指掌。那么如何才能科学有效地盘点？应该选择什么样的工具？应该如何在盘点前后进行组织推动？结果如何高效整理和清晰呈现？盘点结果如何应用？不同发展阶段、不同行业的企业应该如何把握自己的人才盘点特性？本课程将综合多年人才盘点的研究、在多行业多类型（互联网、传统、国企、民企）等上百个项目的实操经验，为您搭建科学高效人才盘点的全景图，减少试错。今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进，帮助学员快速掌握人才盘点的要领，能独
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《心存美好，超出期待》——让成交顺理成章的秘笈【课程背景】随着人们生活水平的提高，大家对美的要求也越来越高。大众开始选择各美业机构进行与美相关的一系列服务。而美业市场之大，也让众多的人投身到这个行业中来，大家的整体水平参差不齐，做为美业从业人员的你，是否遇到了如下的困扰呢？我是美业新手，不知如何更好的服务客户我的美业老手，想找到更好的留住顾客的方法面对挑剔的顾客，每次都不知所措如何能让自己的服务每次都让顾客满意如何留住更多的顾客如何让自己能成为这个领域的专家，赚到属于自己的那桶金？如上的这些正是我们本课最需要解决的课题，也是本课程的重点所在。今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑
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《向上管理与工作汇报》——讲师：孙倩设计原理与思路：1.向上管理需要转变观念、训练行为，固化习惯。2.统一思想，启发学员触类旁通，在工作中做到知行合一。课程目标帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能；启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能；站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新营销理念，转变思维模式，统一思想；课程受众：企业所有人员课程时间：1-2天授课方式：案例分析＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评＋课堂练习授课特色：讲师，风趣幽默；逻辑，环环相扣；案例，情境带入；工具，毫无保留课程大纲： 第一篇章：向上管理篇向上管理有哪些技巧？
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《向上管理高尔夫》——与上司圆满共事之道讲师：孙倩【课程背景】提起管理高尔夫®实战训练，您或许会伴随着疑问：该不会是打一场高尔夫球吧？当然不是喽，不过，从打出好球的步骤就可发现与企业管理有着惊人的相似：第一正确选杆，第二明确目标，第三不断练习挥杆。正如企业经营一样：第一选择正确的策略，第二明确当前目标，第三不断尝试改善。如此循环往复，从尝试中求得永续。管理高尔夫®就是运用高尔夫竞赛的方式，透过12个“球洞”(12个状况)的较量，讲授管理的真谛。「管理高尔夫®实战训练系列」（M’golf）是将现实管理情境中经常发生的主题，带入高尔夫球场的虚拟情境；形成12个洞的竞赛局，采取「关键性事件法」（Cr