殷俊老师的内训课程
中医养生——你的健康你做主一．预防！ 健康宣言…… （联系实际） 如果能做到…… 1．饮食！ 饮食酸碱平衡！（图片） 伴侣食品…… 一、二、三、四、五 （经典图片） 红、黄、绿、白、黑、 多吃9种健康食品……2．运动！ （启发性图片）3．休息！ （经典图片）4．烟、酒！5．心理！ （告诫式图片） （互动讨论） 《人心难足歌》 《不气歌》 心理疾病的十大诱因 （联系实际）当前污染：1．食品污染…… （发人深省的图片）2．空气污染…… （发人深省的图片）3．水污染…… （发人深省的图片）4．生态污染……二．保健！1．WＨO认为……目前形势…… （图
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一．战略和战略管理的理念1．战略的演变2．战略管理的核心内容3．战略管理的层次4．战略管理的主要特征5．战略层面上的变革6．决策与战略相随7．战略管理的基本过程二．战略风险和战略风险管理1．战略风险的特征2．战略风险的因素3．战略风险管理的思维和原则4．战略风险管理的地位和作用5．战略风险管理的目标6．战略风险管理的框架7．战略风险管理的措施三．战略风险管理的过程（相关案例分析、互动研讨）1．收集战略风险的相关信息2．战略风险评估3．制定战略风险管理策略4．实施战略风险治理5．监督和评价战略风险管理四．制定企业风险管理的战略（相关案例分析、互动研讨）1．战略风险管理的基本要素2．战略风险管理的
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一．冲突的现实存在1．冲突的特点与分类2．冲突的传统观点与现代观点3．冲突的原因和结果4．冲突的时期和阶段二．冲突的处理方法与步骤1．冲突的处理方法以及适用情况2．冲突的处理步骤三． 冲突的管理1．思想工作2．培养心理相容、3．学习提高4．和平共处5．公平竞争6．迅速解决冲突7．运用知名8．转移视线9．回避矛盾1重组机构11．制订预警方案12．引发有益冲突13．沟通无极限 四．内外共赢是一种选择——共赢或多赢——你赢我输——你输我赢——两败俱伤五．领导人如何处理冲突1．确定冲突是什么类型？2．确定冲突的原因是什么？3．确定用什么方法来处理这种冲突？4．预测处理或没有处理这些冲突时各会带来什么样
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游戏！ （启发性） 一．你有潜能，不容置疑！ （事迹、案例、图片） 我们的潜能有多少？ 如果一个人开发了50的潜能，那将怎样…… （互动）二．想象成功！ （事迹、图片）（欣赏并互动） （头脑风暴活动）三．积极生存的法则！（事迹、案例、故事、格言、图片） 五大法则！ 对未来，是成就它？预测它？（互动）四．挡不住自信！（案例、图片） 五．爬起永远比跌倒多一次！（故事、格言） 六．考验无惧！ （格言、经典“涅槃”图片展示） 七．不畏浮云遮望眼！（故事、人物、格言）（角色扮演） 挫折是不可避免的！ 阳光总在风雨后！ 没有不受伤的船！八．苦难如梯！ （人物事迹、图片）（互动