鲁艺老师的内训课程
《创新思维训练》【课程背景】随着国家的发展,时代的进步,企业在创新思维和创新管理方面有了更高的要求和挑战,企业想要取得良好的发展,拥有更辉煌的未来,创新是必不可少的。【课程收益】通过学习,学员能够掌握创新思维方法,挑战已有的信念,跳出壁垒,从而突破学员的想法,发现交叉点,最终形成创新提案,收获创建成果。【课程特色】培训形式生动、有趣、有料,丰富的演练和研讨,大量的案例分析,让学员在快乐的学习氛围中,学会创新的思路,找到创新的方法,完成创新提案。【课程对象】营销策划部门,广告推广等相关员工【课程时长】1-2天(6小时/天)【课程大纲】导论为何要创新?思考:企业为什么要创新?三大需要国家的需要时代
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《高效沟通技巧》【课程背景】在企业里,沟通是团队合作的基石,是执行力提升的保障。部门之间也需要高效地进行跨部门沟通,创建积极、包容的沟通氛围,这样部门之间才能彼此认同并顺利接受不同的建议和想法,推动各部门有效协作。同时,企业里经常与客户接触的员工,面对不同的客户,怎样达到良好的沟通效果,怎样营造和谐的沟通氛围,这是需要提升的各项技能的重中之重,这些不仅影响个人短期业绩,而且关乎企业的远景发展。【课程收益】帮助个人成长,改善企业管理,改善人际关系,改善个人健康【课程特色】案例分享、互动游戏 、视频教学 、寓教于乐【课程对象】各层及员工【课程时长】2天(6小时/天)【课程大纲】认识沟通沟通的概念沟
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《内训师课程开发技巧》【课程背景】“外来的和尚不好念经”已经成为企业培训的痛疾:引入大量的外部讲师授课后,企业越来越感觉是“隔靴搔痒”,这些培训无法触及本企业业务实际;经理层和员工听了太多的“可乐大战”这样的经典案例、熟稔了“蓝海战略”等一个又一个管理流行语,可是企业内部知识和经验却丝毫没有沉淀。在诸如GE、丰田等世界级企业,内部讲师占到企业培训讲师资源的60以上。现在越来越多的中国企业也开始意识到,企业内部知识和经验传递的重任,必须由企业“内部讲师”来承担,从而才能够将企业独特的价值沉淀并传播出去。企业知识是火种,内部讲师是传承火种的火炬。把隐性知识显性化,显性知识结构化,是内部讲师传播这些
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TTT内训师授课技能训练【课程背景】“外来的和尚不好念经”已经成为企业培训的痛疾:引入大量的外部讲师授课后,企业越来越感觉是“隔靴搔痒”,这些培训无法触及本企业的业务实际;经理层和骨干员工听了太多的“可乐大战”这样的经典案例、熟稔了“蓝海战略”等一个又一个管理流行语,可是企业内部知识和经验却丝毫没有沉淀。在诸如GE、丰田等世界级企业,内部讲师占到企业培训讲师资源的60以上。现在越来越多的中国企业也开始意识到,企业内部知识和经验传递的重任,必须由企业“内部讲师”来承担,从而才能够将企业独特的价值沉淀并传播出去。企业知识是火种,内部讲师是传承火种的火炬。把隐性知识显性化,显性知识结构化,是内部讲师