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杨国忱老师
杨国忱 老师
  •  所在地区: 吉林 长春
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:财报分析 信贷风险合规 反假
  •  企业培训请联系董老师
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杨国忱

杨国忱老师的内训课程

民法典及最高法院判例背景下: 抵押担保170个法律和操作风险及对策 课程背景:民法典、解释、判例,对银行防范贷款风险、清收保全不良贷款有重大深远影响,讲解179个问题及对策,匹配104个经典案例,授课时间1天时间 授课对象:支行个贷客户经理、对公客户经理,营销人员、保全人员、授信审查审批人员,支行行长、分行部门负责人。 第一章 合同效力12个问题及对策一、民法典三大类导致:借款、抵押、担保合同无效二、借款合同无效六种情形三、案例1:银行不尽职:判决借款合同和抵押合同无效四、借款合同无效后果五

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农商行、城商行不良资产背景下、创新穿透: 处置不良新思路新策略新渠道 解决不良难点和痛点有效方法 背景:处置不良三大难点和痛点,第一,漫长的清收时间,1年半至2年,有的时间更长,11招50点解决,争取半年至1年现金收回不良;第二、抵押物或查封物难变现,六招解决,现金收回不良贷款;第三、不良贷款没有财产保全或不足值,30个渠道查找被执行人财产,30个方法追加被执行人,解决清收不良贷款痛点问题;第四、创新清收思路方法策略渠道,打破固有清收模式,穿透清收。为银行创造价值、为学员创造价值,干货满满,

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实战解决清收不良贷款难点和痛点有效方法 背景:清收不良贷款三大难点和痛点,第一、清收不良贷款需要1年至2年,有的需要更长时间,九招50点解决漫长清收时间问题;第二、抵押物或者查封物难以变现,六招解决;第三、没有财产可执行或者财产不足值,30个渠道和方法查找被执行人财产,27个追加被执行人,16个方面确保抵押物不丢失能变现收回不良,为银行创造价值,增加利润,为学员创造价值,干货满满,收获颇丰。六个搞定:搞定方案,搞定速度,搞定财产,搞定评估,搞定拍卖,搞定变现。 对象:银行客户经理、支行负责人,保全人员,分行风险管理人员和资产保全人员;金融资

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为您创造价值,为银行、AMC创造价值: 新形势下,不良资产的尽调估值定价收购方法 创新穿透,处置不良资产新思路新策略新渠道 第一章 银行转让不良资产操作流程和要点 一、银行转让不良资产:6个范围 二、银行转让不良资产:10个流程 三、AMC须定期走访银行,掌握需要处置各类不良资产 第二章 AMC收购不良资产操作流程和要点 一、AMC收购不良资产尽调目的和流程 1、收购不良资产:尽调目的 2、收购不良资产

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当前经济形势和银保监会三法一规背景下: 尽调贷后 有效方法 经典案例 实战操作课程背景: 银保监会三个办法一个规定:明确授信尽调内容,精准判断授信用途,计算合理授信额度,评估授信风险,判断还款来源,真正落实授信客户“五分选、五分管”。为有效解决授信难点和痛点,准确判断能不能做授信、做多少授信、依据是什么?21种授信类型,制定了“六化”授信:表格化、数字化、专业化、模板化、系统化、实用化,突出重点,一目了然。新形势、新思路、新方法、新策略,66个经典案例,87个操作表,参照方法和案例:快速做成授信项目,完成指标业绩;少出一笔不良就是几百万、几千万

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授信审查审批 有效方法 经典案例 实战操作 课程背景:精准掌握授信审查审批要点和方法,站在市场看风险,带着风控思维认识市场机会,有效解决授信难点和痛点,精准判断目标客户:好项目尽快完成审批,支持授信发展;差项目尽快与支行沟通放弃,避免不良。参照培训方法和案例:少出现一笔不良就是几百万、几千万,为银行创造价值,为员工创造价值,既为银行经营发展做贡献,又为提升员工技能搞福利。 课程时间:1天 课程对象:授信审查审批人员,客户经理,支行负责人。 第一章 三个方面准确判断授信用途和授信额度的方法 不良贷

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