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崔艳苹老师
崔艳苹 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:组织经验萃取 课程开发及教学设计 案例萃取及开发 微课设计与开发 授课技巧培养
  •  企业培训请联系董老师
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崔艳苹

崔艳苹老师的内训课程

一师一课——基于业务场景的微课开发与制作课程背景: 新时代人才的特点,移动互联网、智能手机的普及,企业环境的变革,推动了微课的迅猛发展的。1.新生代员工职场当道,注意力持续时间较短,对学习的耐心越来越低,对于培训内容的要求越来越高,简单、快捷、精准2. 职场人士的生活和工作节奏在加快,要求培训时间灵活地转向碎片化时间3. 移动互联技术的快速迭代、移动设备的便利性,为微课学习提供便利载体4.企业生存环境的快速变化,战略、业务的快速调整,岗位、工作内容的快速变动,要求培训内容的快速迭代更新。 《基于业务场景的微课开发与制作》旨在帮助企业中的业务专家开发

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卓越呈现——演讲呈现的五项修炼课程背景: 由于业务拓展或者管理工作的需要,越来越多的职场人需要面对公众演讲、工作汇报、品牌宣传、产品宣讲等场合演讲,职场人普遍遇到的挑战就是紧张恐惧、语无伦次缺乏逻辑,或讲话干巴巴缺乏感染力。1. 每个人都有值得分享的观点,如何让观点有内在,让语言有逻辑,让演讲有生命?2.每一次演讲都应该拒绝陈词滥调、味同嚼蜡,如何设计你的专属演讲稿,让演讲有新意3. 如何才能惊艳开场?如何才能层层递进、环环相扣的展开内容?如何有力结尾?4. 如何在舞台上塑造专业形象,发挥个人魅力,形成独特下影响力 这就是本课程的主旨

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内容为王——高效组织经验萃取课程背景: 任正非说:“华为最大的浪费就是经验的浪费。”每一家优秀企业都会在一些特定领域积累了下了优秀的经验,但是往往员工已经发生的经验还没有来得及梳理,并未形成显性知识沉淀和传承。可能这些优秀经验就已经浪费掉:● 老员工离职或者转岗,所有的经验都带走了,接手的新员工要从头再来;● 团队经验没有及时复盘梳理,新的成员都要从0开始,好经验没有沉淀推广● 部门经验没有汇总和沉淀,大家靠着过往经验野蛮生长,影响部门的效率和创新●工作中的痛点问题反复出现,没有梳理总结出来,造成不同的人重复掉进同一个坑…… 越来越

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师课合一——讲师精彩授课技巧训练课程背景: 随着企业发展阶段的不断成熟,企业内部培训体系的建设实施也日渐成熟。然而,这个系统化工程环环相扣,很多企业有很好的项目方案和课程,却缺少那些能有效推动实施的“手”,这些“手”就是讲师。越来越多企业也在逐渐完善内部讲师团队建设,将一线骨干、管理者、甚至是企业高管纳入到企业的内训师团队。因为讲师的授课呈现直接影响着培训效果,学员的吸收掌握,培训成果的效果转化,于是,如何快速提升内部讲师的授课水平和技巧已经成为当务之急。1.如何使专业大牛具备专业的授课能力,能够基于成人学习特点完成课程的讲授和呈现?2. 如

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一“课”惊人——基于工作情境的课程开发课程背景: 知识的获取,经验的沉淀及组织核心能力的传承,是企业走向卓越的重要手段。一个企业的发展,离不开组织内部业务骨干的经验分享和传承。同时,随着企业发展阶段的逐渐成熟,大量企业已经不再满足于外采讲师和课程,希望能够开发出一批具备自己文化基因、业务特色的内部学习资源,培养出一批能够讲授内部课程的讲师,实现人课合一。 本课程从企业现状出发、从企业实际需求出发,围绕着企业绩效问题的解决和分析,结合老师多年萃取及学习资源开发项目经验、授课经验,提供了大量简单易用的开发方法、工具和企业内部开发课程实例,旨在助

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一人一例——基于专家经验萃取的案例开发课程背景: 华为曾说:“华为最大的浪费就是经验的浪费。”现在,企业在长期发展过程中积累了大量的优秀经验,这些经验隐藏在组织的运营过程中和员工自己的经验中。为了让这些隐性经验不会流失和浪费,为公司进一步创造价值,越来越多的企业开始重视和倡导经验萃取,鼓励和号召业务骨干进行提炼总结、显性化和方法论化,撰写和提交工作案例。1. 经验丰富的专家将经验写成案例,新人看了案例,上战场实践对比后,就升华了。2. 案例是年轻人最喜欢的学习方式之一,快速学习身边人的经验,快速复制和传承。3. 案例对于业务部门最有价值,透过案例进

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