王翔老师的内训课程
销售人员素养和技能提升课程背景： 销售人员面对客户的时候，是否存在以下疑问。 • 客户认为你对他不够关注，仅仅在推销你的产品？ • 你过多关注于你自身的产品，而没有帮助客户解决问题？ • 客户老是质疑你的产品，而且对条款非常挑剔？ • 即使成交一单，也不知道后续的结果会怎么样？课程说明： 《销售人员素养和技能提升》将着重从销售人员本身的意识和技能出发，掌握正确的思路，拥有基本的职业化素养，能够运用销售技巧来获取客户。 本课程帮你从本质上了解优秀销售人员的职业素养，掌握公司产品/服务/解决方案的卖点，运用顾问式营销技术，学会
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沟通技能和谈判艺术课程背景：营销人员面对客户时候，需要高超的沟通艺术和谈判技巧客户对你的建议持反对立场，站在自身的立场；认为你没有考虑客户的状况和利益；针对合同条款和风险，双方分歧严重；如何寻求一致，达成共识？课程说明：《沟通技能和谈判艺术》将着重从营销人员本身的沟通能力和谈判技能出发，掌握解决方案的利益论述，运用谈判技术，学会取得共识，从而获得认可，达成一致。课程收益：《沟通技能和谈判艺术》可以使营销人员不断自我修炼，提升自身素养，在于客户的沟通过程中，能够有理有据，最终能获取一致。《沟通技能和谈判艺术》将有助于您实现以下目标：● 优秀的倾听和提问能力；● 良好的表达能力；● 同理心和情绪管
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线上线下便利店运营课程背景：在市场渠道日益激烈竞争的现代社会，企业如何开发和保持经销渠道？我们如何选择经销渠道呢，我们又如何和他们共赢发展呢？线上和线下便利店如何整合，共谋发展？课程说明： 《线上线下便利店运营》对需要开发线上线下渠道，并需要便利店绩效的企业提供了管理方法。 《线上线下便利店运营》课程就是帮助企业渠道管理人员掌握如何有效选择合适的便利店，如何管理和推动便利店发展，去达成企业的目标。课程收益： 《线上线下便利店运营》课程就是帮助企业渠道管理人员掌握开发便利店，落实便利店运营工具，考核便利店业绩。《线上线下便利店
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线上线下经销商管理课程背景：在市场渠道日益激烈竞争的现代社会，企业如何开发和保持经销渠道？我们如何选择经销渠道呢，我们又如何和他们共赢发展呢？线上和线下经销商如何整合，共谋发展？课程说明： 《线上线下经销商管理》对需要开发线上线下渠道，并需要经销商绩效的企业提供了管理方法。 《线上线下经销商管理》课程就是帮助企业渠道管理人员掌握如何有效选择合适的经销商，如何管理和推动经销商发展，去达成企业的目标。课程收益： 《线上线下经销商管理》课程就是帮助企业渠道管理人员掌握开发经销商，落实经销商管理工具，考核经销商业绩。《线上线下经销商
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采购市场开发和商务谈判课程背景： 在采购过程中，是否能够把握住成本分析，是采购成功的关键。课程说明： 本课程力求在采购过程中发挥成本分析的优势，洞察对方的底线，从而为自身的谈判奠定基础。课程收益：● 了解采购的背景状况● 明确采购成本组成● 有效分析成本● 进行商务谈判课程时间：2天，6小时/天,课程对象：商务经理，商务谈判人员课程方式：授课、视频、互动、小组练习、案例讨论等 课程大纲第一部分 供应市场开发和价格成本管理第一讲：采购人员的必备素养一、优秀采购人员必备的