尤登弘老师的内训课程
一：了解成本，控制成本 成本是什么？成本在那里？成本是怎么核算出来的分析某企业的供应链与成本结构从管理的角度看成本的类别与控制的方法供应链中的成本是如何被驱动的？优化固定成本为变动成本降低风险使所有成本与活动水平挂钩优化人的作业活动降低成本成本下降的鱼骨图分析成本控制案例分享写任务书：寻找成本可以进一步下降的地方二：利用财务知识提升成本管理的能力 企业运营的机理与目的价值的内涵与表述为创造价值应有的管理重点三大财务报表的结构衡量企业经营的正确财务绩效指标由两大财务报表的关联创造“公司层级绩效指标架构图”利用“公司层级绩效指标架构图”来表达公司整体的经营绩效哪里是可以再改进的地方？利用“公司层级