喻国庆老师的内训课程
《工业品的推广》课程教学大纲课程名称：《工业品的推广》课程性质：内训/公开课培训对象：营销高管、营销人员教学时长：学时：1-2天课程收益：互联网时代的到来传统营销受到了冲击，营销人员的知识体系和专业能力面 临着更新，而工业品的营销大多还是停留在客户开发与维护、商务谈判的层面 。部分工业品企业自身也错误的认为，互联网对工业品的推广作用不大。其实 ，随着信息化和人工智能时代的到来，任何企业都会受到影响，互联网不仅在 信息传输上、而且也在客户开发、客户成交等方面冲击传统的工业品营销。工 业品
讲师：喻国庆查看详情
《互联网时代的营销创新》课程教学大纲课程名称：《互联网时代的营销创新》课程性质：内训/公开课教学时数：学时9小时（1.5天）课程简介：市场营销唯一不变的就是“变”，随着中国经济的发展和互联网大潮的推动，传统营销必须创新，传统的4P已经不能适应社会的变化，必须在营销思维、客户开发等方面进行创新。本课程通过：新的营销理念、案例分析让学员在较短的时间内掌握营销创新的具体操作方法，提高营销创新的的水平、提高营销业绩。教学目标：通过学习让学员掌握营销创新的具体内容、互联网营销中客户开发的方法、客户体验及客户成交的具体方法，针对本企业互联网营销中存在的问题进行指导，消除常见的疑虑、举一反三，激活学员的运用
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《商务谈判技能提升》课程教学大纲课程名称：《商务谈判技能提升》课程性质：内训/公开课教学时数：学时12小时（2天）课程简介：商务谈判是营销人员的基本技能，在营销的工作中谈判无处不在，其中价格谈判尤其重要，因为价格的溢价部分都是公司的利润，优势的商务谈判能加速大客户的开发、能提高客户的满意度、提升公司的品牌形象。传统时代是“买”的没有“卖”的精，互联网时代是“卖”的没有“买”的精，在信息透明化的今天，我们更要重视商务谈判的准备工作、注重商务谈判的过程控制，提高客户成交率。教学目标：通过学习学员能掌握商务谈判的专业知识、提升学员的综合素质，掌握客户谈判的基本技能，设计商务谈判招标的过程，本课程还包
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《茶叶区域渠道开发与业绩提升》课程教学大纲课程名称：《茶叶区域渠道开发与业绩提升》课程性质：内训/公开课教学时数：学时6-12小时（1-2天）课程简介：中国茶业市场规模宏大，但竞争异常激烈，传统的营销模式已经不能够满足市场发展的节奏。传统时代是“买”的没有“卖”的精，互联网时代是“卖”的没有“买”的精。目前市场普遍是产能过剩，渠道稀缺的状况，渠道是企业的重要资源，如何开发、如何维护、如何创新教学目标：通过学习掌握渠道开发的技巧、提升员工的综合素质，掌握渠道成交技巧、增加渠道满意度，提升产品的销量，正确的进行渠道管理，并在学习中提供工具、方法、技巧。教学要求：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进
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《店长的激励与赋能》课程名称：店长的激励与赋能课程性质: 企业内训、公开课课程学员：店长、管理人员授课时间：一天课程收益：一个优秀的店长，不仅有很好的经营能力、协调能力，还需要懂得激励员工，如何”无声“的激励员工呢？本课程的一些激励方法，让你充分调动员工积极性。教学要求：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行，课堂讲授要求理论结合实际，运用案例和教学实例，深入浅出、旁征博引同时配备课堂练习，现场互动以消化老师的课程内容。教学大纲：第一部分：激励的主要方法一、要有榜样的激励：1.店长/店长是员工们的模仿对象2.激励别人之前，先要激励自己3.要让员工高效，自己不能低效4.用自己的热情引燃员工的热情
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高绩效会员营销与运营管理目的 对所有的企业或商家来说，会员留存和重复消费是重要的业绩来源。通过学习本课程，能够掌握门店优秀的会员管理作业方式，例如：有效的掌握第一手客户信息；培养会员忠诚度；稳定目标消费群体；通过市场营销状况分析、目标客户画像、大数据时代下的信息收集与挖掘、人群定位分析，将营销信息推送到比较准确的受众群体，实现针对会员的精准营销；加强企业与消费者之间的沟通；推动产品销量；提高企业的服务能力。内容 3、时间：两天第一部分 认识新零售时代对会员管理的新要求第一章：引爆客流 客户画像的的智能终端智能POS 二维码LBS定位智能摄像头定位WIFI数据输出云储存与云计算客户画像的方法购买