刘洪涛老师的内训课程
HR技能提升之房地产人力资源管理的发展探析【课程对象】公司各级人力资源从业人员。【课程收益】 ➢ 使参训者认识和了解房地产HR的基本内容和知识 ➢ 深入了解人力资源工作的重要意义及价值实现过程； ➢ 了解HR的发展趋势并掌握从HR项HRBP转型的方法和工具。【课程特色】 ➢ 最实用的工具方法； ➢ 最真实的情景模拟； ➢ 最实战的应用感受；【标准课时】 1天【内容提要】1. 认识HR1.1头脑风暴：经济危机里首要裁掉的部门1.2 从结果出发看人力资源工作的价值1.3 房地产HR胜任模型分析2. 从HRBP看未来房地产人力资源的发展趋势2.1 房地产企业发展的
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Outlines房地产企业人力资源规划及绩效考核实务课程课程对象房地产公司人力资源从业人员。课程收益 认知人力资源管理的三大理念； 掌握人力资源规划编制的技巧； 了解四大绩效考核的工具特点及应用技巧； 掌握年终绩效考核实施的操作技巧。标准课程时长 1-2天内容提要第一单元：房地产行业简析视频：房地产激荡30年管理的三个问题管理的目的管理的本质管理的对象第二单元：人力资源规划——衔接管理对象的重要环节从公司战略视角看人力资源规划人力资源规划是战略目标实现的有效支撑读懂组织架构透露出的公司战略实施路径组织架构与公司战略的关系典型房地产企业组织架构房地产企业组织架构设计做好人力资源规划的前
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《房地产公司人力资源操作实务——人才发展体系建设与实施》1. 课程对象 建筑房地产企业人力资源从业人员2. 课程收益 ➢ 剖析房地产行业、企业发展及人力资源培训特点，提升培训体系搭建与落地实施能 力； ➢ 结合房地产企业行业，提供最典型的培训问题解决方法，提升企业内部资源调配能 力； ➢ 分析各类内外部培训渠道特点，掌握有效的渠道管理技巧，提升资源管控驾驭能力 ； ➢ 掌握经典培训课程设计技巧及要点，提升公司及个人培训专业能力； ➢ 掌握培训效果评估方式及
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《房地产公司人力资源操作实务——人才招募技能》1. 课程对象 房地产企业人力资源招聘管理者2. 课程收益 ➢ 剖析房地产行业及人力资源特点，准确定位招聘管理者角色； ➢ 剖析房地产企业招聘工作最典型难点，解决招聘管理者工作中的困惑； ➢ 掌握最经典的房地产招聘面试工具，现场演练并学会有效应用； ➢ 提升招聘工作专业化及职业化水平，帮助树立良好雇主品牌。3. 课程特色 ➢ 最实用的工具方法； ➢ 最真实的情景模拟； ➢ 最实战的落地经验； ➢ 最纯粹的实战课程。4. 课程时间 1-2天5.
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Outlines房地产企业人力资源规划及绩效考核实务课程课程对象房地产公司人力资源从业人员。课程收益 认知人力资源管理的三大理念； 掌握人力资源规划编制的技巧； 了解四大绩效考核的工具特点及应用技巧； 掌握年终绩效考核实施的操作技巧。标准课程时长 1-2天内容提要第一单元：房地产行业简析视频：房地产激荡30年管理的三个问题管理的目的管理的本质管理的对象第二单元：人力资源规划——衔接管理对象的重要环节从公司战略视角看人力资源规划人力资源规划是战略目标实现的有效支撑读懂组织架构透露出的公司战略实施路径组织架构与公司战略的关系典型房地产企业组织架构房地产企业组织架构设计做好人力资源规划的前