潘曙光老师的内训课程
课程名称：系统思考与科学决策课程时间：一天课程对象：企业大学—企业老板课程导师：潘曙光 课程大纲：系统思考概述 – 什么是系统思考？ 系统思考的价值与作用 系统思考的基本模型—如何训练全方位360°思考的能力 系统思考工具与案例分析 –（失败企业案例）系统思考工具的种类及应用场景 学员自身案例分析：实操板块科学决策基础 – 决策的概念与分类 – 情境分析与问题识别 – 如何挖掘决策过程中的隐性风险科学决策实践应用 – （决策失败案例分析）决策制定与方案评估 – 决策执行与结果评价 – 决策优化与持续改进 实操模块：结合各员的自身案例...
讲师：潘曙光查看详情
《问题分析解决与系统思考》 【课程背景】：（1） 人的一生就是在不断遇到问题，而必须一个一个的去解决问题， 最后到减少问 题和避免问题的发生。作为企业的员工就是必须具备解决问题的这种基本能力。（2） 企业雇佣员工就是为企业解决问题， 如果一个员工不能为企业解决问题，本身 就成为了“一个问题”。 而大部分职场人士理不清问题， 找不准问题的实质， 解 决问题的方法简单， 不能全面系统的分析， 不能作出正确的判断。（3） 解决问题需要注重效率和成本， 企业应该培养一批高效、快速、精准的分析问 题解决问题的能手， 推到企业的迅速发展。（4） 分析问题解决问题不能单凭借经验， 更需要一套系统分析问题的思
讲师：潘曙光查看详情
《思维导图企业应用 36 个实操技巧》 【课程收益】：（1） 让学员快速打开思维视野，培养 360°全方位思考力（2） 拓展学员的思维广度、思维深度、思维维度、思维速度和思维高度（3） 使低阶思维提升到高阶思维，提高思维品质（4） 提高学员的问题分析解决的能力， 精准找出问题、快速形成解决方案。（5） 提高销售队伍的全脑营销素养，快速签单成交（6） 提高逻辑表达力和思维结构化的能力（7） 提升员工的综合创新素质，人人创新、时时创新、处处创新。 【课程时间】： 1-2 天（定制） 【课程对象】：企业中高层管理者 【课程形式】：线下内训 【问卷调查】：授课前一周内完成。 【课程大纲】（1） 理论基
讲师：潘曙光查看详情
《逻辑思考力与结构化表达》【课程背景】：（1） 职场人士思考存在三种劣质思维状况： 思维打不开、思考无结构、表达无逻。 工作布置不到位、工作汇报无重点、与客户沟通无逻辑（2） 对于管理者、销售者都必须具备的一种：思维快速运转、上下级沟通到位、问 题阐述清楚、销售高成交的沟通精准表达的基本能力。（3） 而逻辑思考力就是一种能清晰展现逻辑思路的有效方法，它能有效帮助人们掌 握思考和表达的关键方法——重点突出.逻辑清晰。（4） 结构化表达是职场人士思考的过程结构化、表达的方式结构化， 能够按照结构 化思维的四个原则： 结论、 顺序、分类、逻辑进行思考和表达。 【课程收益：（1） 让学员掌握结构化表达
讲师：潘曙光查看详情
潘曙光：思维导图与企业管理培训课程分类：综合管理培训类 课程天数：1-2天一、课程背景1、“思维导图（Mindmap）”——又叫“心智图”，是由英国的教育家、心理学家、记忆力之父东尼.博赞先生（Tony Buzan）于1974年创立的一种优化思维、高效率、图形化、视觉化、培养创造性思维、激发大脑潜能的有效的思维工具。。思维导图创造者东尼.博赞先生认为：“思维导图是一种新的思维模式 。它结合了全脑的概念包括左脑的逻辑、顺序、条例、文字、数字，以及右脑的图像、想像、颜色、空间、整体等。透过心智绘图，我们不但可以增强思维能力，提升注意力与记忆力，更重要的是能够启发我们的联想力与创造力”。2、思