薛喜老师的内训课程
《让培训创造绩效》（6课时）一、企业培训（2课时）1、什么是企业培训（1）学校教育VS企业培训（2）企业培训的三个层面2、企业为何培训（1）破解招聘困局（2）减少员工流失（3）提高工作绩效（4）必备管理技能（5）人才开发转化（6）企业就是学校3、学习型组织（1）离散阶段（2）整合阶段（3）聚焦阶段（4）案例剖析二、培训循环（2课时）1、培训需求调研（1）需求类型（2）调研流程（3）调研方法（4）调研原则2、制定培训计划（1）参考要素（2）计划内容（3）成本预算（4）目标分解3、培训组织实施（1）训前准备（2）场地布置（3）辅助工作4、培训效果评估（1）六级评估（2）评估方法（3）递变规律5、培
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一、企业培训1、企业培训的作用1）破解招聘困局2）减少员工流失3）降低用人成本4）宣传营销手段5）领导必备技能6）企业竞争核心2、什么是企业培训1）问题研讨2）三个层面3）培训工作4）案例剖析3、学习型组织1）离散阶段2）整合阶段3）聚焦阶段4）案例剖析二、培训项目设计1、培训需求调研1）需求信号2）重点对象3）需求分析4）调研流程5）调研方法2、课程设计开发1）开发流程2）课程提纲3）课件设计4）教学方法5）集体研发3、培训组织实施1）培训计划2）成本预算3）场地布置4）训前检查5）课堂纪律6）助教任务4、培训效果评估1）反应评估2）学习评估3）行为评估4）成果评估5）课程评估6）递变规律5
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课程开发（6课时）1、需求调研（1）三位需求（2）调研方法2、课程提纲（1）金字塔原理（2）常用结构（3）课程名称（4）提炼论点（5）插入素材（6）标注要点（7）优化整合（8）课程与培训师简介（9）课纲设计实战3、课件设计（1）PPT的优势（2）视觉观察规律（3）版面（4）文字（5）色彩（6）图表（7）特效（8）多媒体（9）PPT设计实战...
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一、讲授技术（9课时）1、自我介绍（1）基本信息（2）专业资历（3）一句话结尾（4）自我介绍实战训练2、声音训练（1）呼吸（2）发声（3）口齿（4）音量（5）音调（6）语速（7）重读（8）停顿（9）声音综合实战训练3、讲述技巧（1）传话游戏（2）四序五何（3）我说你猜（4）三不原则（5）描述游戏（6）制造悬念（7）语言幽默（8）讲述实战训练4、论述技巧（1）话题论述（2）提炼论点（3）看图说话（4）看法VS事实（5）培训论据（6）论证严密（7）逻辑操纵（8）案例剖析（9）论述实战训练6、身体语言（1）仪容（2）着装（3）站姿（4）微笑（5）目光（6）手势（7）气场（8）挑战登台二、互动控场（6
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1、为何要培训（1）破解招聘困局（2）减少员工流失（3）降低用人成本（4）宣传营销手段（5）领导必备技能（6）企业竞争核心2、什么是培训（1）问题研讨（2）三个维度（3）企业培训3、怎样干好培训工作（1）需求调研（2）课程开发（3）组织教学（4）效果评估（5）落地转化4、如何搭建培训体系（1）学习型组织（2）组织构架（3）师资队伍（4）课程教材（5）教学硬件（6）管理制度...