孙继东老师的内训课程
《高绩效团队建设与执行力》课程大纲课程说明企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大。团队建设成为目前企业管理的一个难题，涉及到企业的管理文化与公司上层领导的管理风格。一个良好的团队可以帮助企业提升业绩，凝固氛围。课程目标帮助学员认识团队的价值掌握成为高效团队中的一员应具备的核心能力学会欣赏别人，学会相互欣赏的方法掌握领导团队、发展团队的一些思路和方法提升团队成员的高效执行力内容提要第一部分：针对本课程的学习团队构建加深参训学员的相互了解（游戏互动）全体学员的互动分组打造高效团队的9大标准第二部分：高效团队的成员心态管理实现团队成员积极心态的6个阶段积极心态的
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《基于目标管理的时间计划与任务推进》 课程背景：针对公司的特定管理岗位，在学习思维导图等管理工具的基础上，针对自己具体的岗位目标，学习如何能够有效制定规划、设定目标、确认方案、安排计划并有效推进任务落地的学习工作坊工作坊大纲： 第一部分：系统性的工作规划厘清：工作任务的种类与数量排序：对工作任务的轻重缓急进行排序界定：关键性的工作目标（SMART原则）筛选：可能的难点问题如何有效的寻找问题案例研讨：以本公司具体岗位的工作为例 第二部分：针对性的方案设计可能性的方案备选：头脑风暴优选矩阵方案设计环节的思维导图应用方案设计环节的创新奥斯本检核法创新的六个关键维度案例研讨与分享
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《结构性思维》课程大纲课程说明结构化是职业管理当中思维的最基本的方式，这是我们在沟通中需要运用的最基本的思维方式之一，它可以用在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面。 结构化的概念最早是世界最著名的咨询公司麦肯锡提出来的，麦肯锡公司的咨询基本思路： •以事实为基础， •以假设为前提•严格的结构化 所以结构性思维的训练对于一个职业人来讲是最基础的管理沟通技能训练。结构性呈现作为商务行文、演讲表达的金标准，也是麦肯锡咨询公司成功的七大秘密武器之一，它通过调整写作的顺序，让文章的结构清晰合理，从而使读者能够更好的理解与记忆文章思想、观点与内容。《结构性思维》课程的基本原则和思想来源于芭
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《结构性思维》课程大纲课程说明结构化是职业管理当中思维的最基本的方式，这是我们在沟通中需要运用的最基本的思维方式之一，它可以用在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面。 结构化的概念最早是世界最著名的咨询公司麦肯锡提出来的，麦肯锡公司的咨询基本思路： •以事实为基础， •以假设为前提•严格的结构化 所以结构性思维的训练对于一个职业人来讲是最基础的管理沟通技能训练。结构性呈现作为商务行文、演讲表达的金标准，也是麦肯锡咨询公司成功的七大秘密武器之一，它通过调整写作的顺序，让文章的结构清晰合理，从而使读者能够更好的理解与记忆文章思想、观点与内容。《结构性思维》课程的基本原则和思想来源于芭
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《金字塔思维》课程大纲 1. 课程说明 金字塔式思维是职业管理当中最基本的思维方式，也是我们在沟通中最需要运用的思维方式之一，它可以用在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面。 金字塔原理最早是世界最著名的咨询公司麦肯锡提出来的，金字塔原理作为商务行文、演讲表达的金标准，也是麦肯锡咨询公司成功的七大秘密武器之一，它通过调整写作的顺序，让文章的结构清晰合理，从而使读者能够更好的理解与记忆文章思想、观点与内容。 《金字塔思维》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》，通过讲解沟通的结构性特点，强化学员写作、演讲与思考时的逻辑思维方式，提高学
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《金字塔思维》课程大纲课程说明金字塔式思维是职业管理当中最基本的思维方式，也是我们在沟通中最需要运用的思维方式之一，它可以用在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面。 金字塔原理最早是世界最著名的咨询公司麦肯锡提出来的，金字塔原理作为商务行文、演讲表达的金标准，也是麦肯锡咨询公司成功的七大秘密武器之一，它通过调整写作的顺序，让文章的结构清晰合理，从而使读者能够更好的理解与记忆文章思想、观点与内容。《金字塔思维》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》，通过讲解沟通的结构性特点，强化学员写作、演讲与思考时的逻辑思维方式，提高学员写作与思考