许志勇老师的内训课程
《互联网+时代股权激励操作实务》课程大纲 【课程对象】1、企业董事长、总经理、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者2、公司副总经理、各分公司负责人、部门经理、项目经理、各部门主管以上人员等 【课程模块】【1】互联网+时代的价值管理、商业模式与股权激励概论： ⑴2018国内外互联网技术发展现状、趋势与规律⑵互联网金融相关理论：脱媒理论、长尾、一般均衡⑶宏观金融经济环境与互联网+的本质与八大核心⑷互联网时代的企业价值管理、商业模式及盈利模式创新⑸传统商业模式被互联网化改造的案例分析：微信，乐视，京东等⑹2018年必须关注的几个互联网金融创新模式与股权激励⑺互联网与移动互联网的融合趋势
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《互联网金融创新模式与趋势分析》课程大纲23812548260【课程对象】1、银行、小贷、互联金融、财富管理、资产管理企业董事长、CEO、总裁、高管负责人；2、电商企业、互联网、商业网站董事长、CEO、总裁、高管；3、电子商务营销、媒体传播、物流支付相关服务机构高管；4、政府相关部门、科技及电商园区、投融资机构高管；5、企业战略储备人才及希望进入电商行业的高端人士。 【课程模块】移动互联网时代的机遇与挑战： 国内外互联网技术发展现状、趋势与规律；互联网金融相关理论：脱媒理论、长尾、一般均衡互联网思维的本质与八大核心；互联网时代的商业模式及盈利模式及业态分析；传统商业模式被互联网化改造的案例
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《互联网金融行业全面预算管理设计》实战课程咨询实战派名师辅导，助您系统掌握年度计划与全面预算的实施程序学会年度经营计划制定与执行流程，实现年度经营计划与预算的全面对接全面掌握预算的制度、执行、分析、考核的节点，用数据全面管控经营！【课程背景】 清晰、科学的战略规划，细致、可行的年度经营计划，是企业从战略到执行、建立核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。但俗话说：战略是个框，啥都往里装。每当您看到“战略”二字的时候，脑海里是否还是一个模糊、抽象的概念？企业在不同的发展阶段，如何确定符合自身实际的战略规划而不是写在墙上的标语口号？如何让年度经营计划不再成为集团公司和分子公司讨价还价、对赌博弈的
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《互联网时代金融模式分析与应对策略》课程大纲【课程模块】移动互联网时代的机遇与挑战： 国内外互联网技术发展现状、趋势与规律；互联网金融相关理论：脱媒理论、长尾、一般均衡互联网思维的本质与八大核心；互联网时代的商业模式及盈利模式及业态分析；传统商业模式被互联网化改造的案例分析：微信，乐视，京东等；2016-2019年必须关注的几个互联网金融创新模式；互联网与移动互联网的融合趋势；十九大后互联网金融P2P的监管下模式创新，2019年基金监管新政下的模式创新；【2】我国互联网金融发展现状及未来发展趋势： 我国互联网金融监管环境分析 分析：2016-2019央行、银监会和证监会的态度转变 我国互联
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《国有平台公司投资创新能力提升》课程大纲【课程对象】 1、地方政府、地方政府融资平台、城投公司、国有资本运营公司、地方政府金融控股平台、地方开发区管委会等机构的业务主管或骨干、财务人员； 2、商业银行、保险及其资产管理公司、信托公司、基金子公司、私募基金或产业基金、政府引导基金、融资租赁公司、保理公司、资产交易所、证券资产管理公司、财富管理机构、互联网及众筹平台、财务顾问、招投标机构、律所等公司的业务负责人或业务骨干、财务人员； 3、建设承包公司、建设施工企业、国企和央企、基建相关机构、大型民营企业集团、房地产开发公司等机构业务负责人和业务骨干
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《国有企业董事会运作》课程大纲23812548260【课程背景】加强企业集团化管控，应强化对派出董监事的管理，加强派出董监事队伍建设和培训，是提升企业治理水平、防范经营风险的重要举措，是推动公司高质量发展的重要抓手。随着公司经营规模的不断扩大，对派出董监事的知识结构、履职能力提出更高要求。派出董监事要以此次培训为契机，切实提高自身综合素质和履职能力，规范子公司董事会、监事会的管理和运作，同时为推动集团更好更快的发展做出应有的贡献。派出董监事在履职过程中要严格遵守法律法规和公司的各项规章制度，进一步强化责任意识，以更加强烈的事业心和责任感履职尽责，同时要紧跟公司战略，加强学习，廉洁自律，确保公司