管理资源网
许志勇老师
许志勇 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:投融资
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
许志勇老师培训联系微信

许志勇老师培训联系微信

许志勇

扫一扫,关注公众号

许志勇

许志勇老师的内训课程

《基金公司的运营模式与管理》课程大纲 【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投融资负责人等中高层管理者;2、金融机构(银行、证券、保险、期货、投资公司等)高级从业人员;3、主管产业投资基金的相关负责人,高新区、金融办、招商局等主管项目投资的负责人;4、其他有志于从事风险投资与私募股权投资工作的各界人士。 【课程目标】 掌握现代企业金融资本战略的模型与基金公司运营模式;掌握私募股权基金的四大操作程序与企业并购重组策略;从股权投资与企业高成长发展两个维度,培养专业实战的基金管理人;高效实战,分析国内外最新基金公司管理实战案例,探讨基金公司管理策略,帮助学员将真实的实践经验和切实可行的

 讲师:许志勇查看详情


《基金公司的运营与财务管理》课程大纲 【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、财务经理、主管会计、投融资负责人等中高层管理者;2、金融机构(银行、证券、保险、期货、投资公司等)高级从业人员;3、其他有志于从事风险投资与私募股权投资工作的各界人士。 【课程目标】 掌握现代企业金融资本战略的模型与基金公司运营模式;掌握私募股权基金的四大操作程序、企业并购重组策略、会计核算与财务管理;从股权投资与企业高成长发展两个维度,培养专业实战的基金管理人;高效实战,分析国内外最新基金公司管理实战案例,探讨基金公司运营与财务管理策略,帮助学员将真实的实践经验和切实可行的解决方案结合在一起,通过具有丰

 讲师:许志勇查看详情


《基金运营与投后管理》课程大纲 【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、财务经理、主管会计、投融资负责人等中高层管理者;2、金融机构(银行、证券、保险、期货、投资公司等)高级从业人员;3、其他有志于从事风险投资与私募股权投资工作的各界人士。 【课程模块】【1】基金业的发展趋势与模式: 基金业的现况与国际趋势;国内基金业的发展趋势;基金公司主要运营模式;互联网金融时代的基金创新模式;基金公司对平台公司转型的价值;基金募集基本流程与管控模式;【2】私募股权投资基金运营: ⑴中国私募股权投资基金的问题与机遇;⑵股权投资基金的法律和财务 ⑶国家创业(风险)投资优惠政策分析;⑷投资人结构与基

 讲师:许志勇查看详情


《宏观经济与商业银行监管政策》课程大纲【课程对象】 1、商业银行总行及分行会计管理部、投资银行部、金融市场部、资产管理部、同业业务部、资金运营部、公司业务部的负责人、部门骨干及客户经理; 2、商业银行总行及分行风险管理部、授信管理部的负责人、部门骨干。【课程模块】 1. 最新国际与国内经济金融形势 1. 最新国际、国内经济金融形势; 2. 两会与中央经济工作会议要点分析; 1. 十八大以来我国经济发展的历史性变革; 2. 习近平新时代中国特色社会主义经济思想; 3. 供给侧结构性改革与金融业发展; 4. 高质量发展---今后一个时期我国经济

 讲师:许志勇查看详情


《互联网+房地产投资并购、运营模式创新与税务筹划》课程大纲 【课程背景】中央经济工作会议12月10日至12日在北京举行。会议强调,要完善和强化“六稳”举措,健全财政、货币、就业等政策协同和传导落实机制。党的十九届四中全会第一次系统总结我国国家制度和国家治理体系的显著优势,第一次提出坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的总体目标。第一次提出坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的工作要求,即“十三个坚持和完善”。当前,我国经济进入新常态,结构性矛盾凸显,经济下行压力较大。十九大报告明确提出在经济增长质量、金融改革、环境治理、房地产调控等方面要

 讲师:许志勇查看详情


《互联网+社区银行转型升级》课程大纲【课程模块】供给侧改革背景下的我国银行业: 新常态下经济结构的转型;新常态下客户价值的转化;互联网+金融给网点发展带来的启示银行网点发展的模式:标准化、差异化、个性化互联网时代社区银行的发展趋势;社区银行的概念与发展: 1、社区银行的概念、特征与界定;2、社区银行的起源和发展、SWOT分析;⑴美国;⑵欧洲;⑶日本。3、在发展社区银行时,应当确认的原则;4、社区银行政策环境分析⑴社区银行监管部门①银行业监管当局②银行同业组织③社会监督⑵社区银行主要监管指标①资本充足率标准要适当提高,并严格管理②社区银行存贷比⑶社区银行重点业务监管要求社区银行实现市场

 讲师:许志勇查看详情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有