许志勇老师的内训课程
《股权投资基金管理（流程、方式、条件、管理、退出）》课程大纲 【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、财务经理、主管会计、投融资负责人等中高层管理者；2、金融机构（银行、证券、保险、期货、投资公司等）高级从业人员；3、其他有志于从事风险投资与私募股权投资工作的各界人士。 【课程模块】【1】股权投资基金的发展趋势与模式： 股权投资基金的现况与国际趋势；国内股权投资基金的发展趋势；股权投资基金主要运营模式；互联网金融时代的股权投资基金创新模式；股权投资基金对平台公司转型的价值；股权投资基金募集基本流程与管控模式；【2】股权投资基金设置、条件、交易设计： ⑴中国私募股权投资基金的问题与机
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《公司治理与董事监事履职能力提升》总裁班课程大纲 【课程对象】1、企业董事长、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者；2、控股子公司、分公司董事会、监事会成员及高级管理者。 【课程目标】 正确认识公司治理和董事会、监事会的作用和价值；掌握公司治理架构设置，理解股权结构与公司治理的关系；明晰股东权利、股东会、利益相关者及社会责任关系；掌握“三会”的职权、议事规则，掌握国有资本治理结构设计及运作；理解董事会、监事会、高管层如何构建和运作机理；理解、掌握卓越董事会、监事会四大职能、三大模块；掌握董事、监事的任职资格
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《公司治理与董事监事履职能力提升》课程大纲23812548260【课程对象】企业董事长、总裁、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者【课程目标】正确认识公司治理和董事会、监事会的作用和价值；明晰股东权利、股东会、利益相关者及社会责任关系；了解集团治理结构与董事会议事规则;理解董事会、监事会如何构建和运作机理及运作流程；理解、掌握卓越董事会、监事会四大职能、三大模块；掌握董事、临事的任职资格开发及评价；董事监事履职相关的投融资决策能力；党委会、工会的工作程序与管理协同。【课程模块】一、公司治理与股东权利、股东会、利益相关者 1、公司治理与管理体系；2、治理理论与治理机制
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《公司治理与董事监事履职能力提升》总裁班课程大纲 23812548260【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者；2、银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者;3、金融投资中介服务机构的董事长、总裁等决策者；4、有志于进军资本市场的企业董事长、决策者。 【课程目标】 正确认识公司治理和董事会、监事会的作用和价值；理解股权结构与公司治理的关系；明晰股东权利、股东会、利益相关者及社会责任关系；了解集团治理结构如何设计及运作；理解董事会、监事会如何构建和运作机理；理解、掌握卓越董事会、监事会四大职能、三大模块；掌握董事、临事的任职资格开发及评
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《公司治理与董事履职能力提升》课程大纲【课程对象】企业董事长、总裁、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者【课程目标】正确认识公司治理和董事会的作用和价值；明晰股东权利、股东会、利益相关者及社会责任关系；了解公司治理结构与董事会议事规则；理解董事会如何构建和运作机理及运作流程；理解、掌握卓越董事会四大职能、三大模块；掌握董事的任职资格开发及评价；董事履职相关的投融资决策能力。【课程模块】一、公司治理与股东权利、股东会、利益相关者 1、公司治理与管理体系；2、治理理论与治理机制；3、股东11项职权解读、经理8项职权解读； 4、股东会的议事规则、运作程序与相关案例分析；5
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《公司治理与董事监事履职能力提升》课程大纲23812548260【课程对象】企业董事长、总裁、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者【课程目标】正确认识公司治理和董事会的作用和价值；明晰股东权利、股东会、利益相关者及社会责任关系；了解公司治理结构与董事会议事规则；理解董事会如何构建和运作机理及运作流程；理解、掌握卓越董事会四大职能、三大模块；掌握董事的任职资格开发及评价；董事履职相关的投融资决策能力。【课程模块】一、公司治理与股东权利、股东会、利益相关者 1、公司治理与管理体系；2、治理理论与治理机制；3、股东11项职权解读、经理8项职权解读； 4、股东会的议事规则、