许志勇老师的内训课程
《高速公路集团集约化管理与创新》课程大纲 【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者；2、银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者；3、金融投资中介服务机构的董事长、总裁等决策者。【课程模块】一、最新国际与国内经济金融形势1、2019中央经济工作会议精神 2、供给侧结构性改革、高质量发展与三大攻坚战 3、经济运行稳中有变、变中有忧，经济面临下行压力 4、外部环境复杂严峻，稳妥应对中美经贸摩擦 5、我国发展仍处于并将长期处于重要战略机遇期 6、稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期 7、实
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《风险投资实务》课程大纲23812548260【课程对象】企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投资总监、生产总监、设计总监、产品总监、营销总监、风险投资公司、基金公司负责人；【课程模块】风险投资政策与环境分析： 1、宏观经济金融政策分析2、产业投资：技术、人才、市场、资源的价值环境分析3、十九大后产业投资发展趋势3、投资五大规律、五项投资策略与三类投资布局5、资本市场资产重组与收购管理新政下投资策略6、项目投资整体战略【2】风险投资与目标选择： 1、明确企业并购战略 2、深入研究目标投资细分行业所处阶段 3、发现目标企业4、投资项目对象的筛选与评估 5、投资项目的可行性分析 【3】风险投资
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《风险管理与衍生工具》课程大纲23812548260【课程对象】1、各类企业主办会计、会计主管、财务经理、财务总监、投资总监、总会计师、财务副总裁、注册会计师；2、各类企业董事长、总经理等企业中高层管理人员；3、政府机关和事业单位财务主管；4、会计师事务所、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员。【课程模块】【1】宏观经济政策与风险管理： 1、2018宏观经济金融政策与资产新规；2、一行二会体制下的资管行业格局；3、资管新规和金融监管体制改革；4、互联网金融行业最新政策（1个办法3个指引）与发展趋势；5、互联网金融行业（P2P）商业模式创新的核心战略；6、互联网金融行业盈利模式与企业价
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《公司治理与顶层设计》课程大纲23812548260【课程背景】“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。” 公司治理中的顶层设计，是运用系统论的方法，从制度、行动、思想三个维度，协同企业的内部和外部，从而持续有序地实现价值创造的共同目标。顶层设计的意义则在于通过塑造共同的信仰体系，推进权力的设计与分配，让企业达到分工有效、战略协同、专业决策的理想运作状态。【课程对象】各单位董事长、总经理、董事、董事会成员、董事会秘书、财务总监、董事长(总经理)助理以及董事会办公室、证券部、企划部、企业管理部、资本运营部等部门负责人及相关人员。【课程目标】正确认识顶层设计的内涵与价值；顶层设计的深度解
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《公司上市财务规划》课程大纲 【课程对象】1、企业董事长、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者；2、公司人力资源、生产管理、营销管理、采购管理等经营部门负责人。【课程收益】 1、了解公司上市的意义与作用，掌握IPO的财务准备以及财务要点； 2、全面掌握企业IPO发行上市步骤，加强IPO中的税务处理能力； 3、熟悉IPO上市流程以及流程中会产生的各类问题，公司相关业务部准备工作； 4、IPO相关的业务协同问题，各部门应重点关注的风险事项； 5、掌握准上市公司战略与市值管理体系，帮助企业解决上市过程中可能面临的实际问题，从而降低企业上市成本； 6、
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《股权投资实务与资本运作》课程大纲【课程对象】企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投资总监、项目工程负责人【课程模块】【1】宏观金融经济、产业投资环境与资本模式： 1、2019宏观经济金融政策分析2、2019产业投资战略与产业经济分析、一带一路等政策：技术、人才、市场、资源的价值环境分析3、十九大后产业投资发展趋势与2019重点投资产业路径⑴十九大后的热点产业分析⑵十九大后的中小企业战略布局⑶十九大后中小企业最后转型机会⑷十九大后中小企业盈利模式的改变⑸十九大后中小企业管理机制的突破⑹十九大后的产业投资集团的战略布局⑺十九大后的新一轮国企改革的机会⑻十九大后的企业产融结合的路径⑼十九大后的金