万新立老师的内训课程
《同质化时代下如何构建产品卖点标杆》 主讲人： “标杆标准化”建设第一人——万新立【学习背景】：在当今竞争激烈的市场中，广大中小企业要想获得持续性的胜出，必须依靠创新性、突破性的竞争方式而不能仅仅靠单一手段来获得市场。但往往由于企业行业竞争加剧，模式雷同，其结果是很多企业是处于经营的瓶颈，自身增长乏力。为解决当下中小企业的经营困境，大幅度提升企业的利润。本课程针对快消品行业的产品同质化时代下如何进行创新的“产品卖点”竞争要素，剖析旨在让企业走出“勤劳不赚钱，努力不发展”的困境！使企业抓住关键处，轻松获得高额且持久的利润，不论中小企业在任何阶
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《目标管理与“中国式”绩效考核》 万新立老师【课程背景】企业经营的目标是获取利润，而管理的目标是效益最大化，但往往在管理的过程中成本的增加造成管理效益的下降，结果很多企业是不管理效益差，管理了效益却更差。为解决当下很多企业的绩效考核落地，大幅度提升考核效益的问题，本课程设计旨在正确导引，使步步落实，招招贯彻，不论各行各业皆能起到执行落地，立竿见影的效果，从而三倍速的提升企业效益，达成公司的战略目标。【课程收获】掌握绩效管理的原则、思路，正确建立绩效考核模式和方法，运用科学的工具达成绩
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《中小企业快速增长的系统战略》 万新立【课程背景】在当今中国的市场状态下，中国中小企业来说再依靠中国高速经济的增长带来的企业增长已经不复存在了，缺少有效且清晰的企业战略是大部分企业家亟待解决的问题，因为战略是目标，更是企业可持续发展的重要方向！为解决当下很多企业的战略规划不清晰，不明确，只谈目标，不谈如何实施的经营策略及步骤，让企业家和中层以上员工不仅能够清晰的知道公司的战略目标，更重要要理解实现目标的所需的核心竞争力，商业模式，及市场开发、产品、管理重点的顺序，从而确保制定及实
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《商业模式顶层设计特训营》 万新立老师【课程背景】通过本次特训营的训练及参与，让学员能够将商业模式所获得的理论知识能够在本场学习中落地和应用，让其不仅知晓、听懂更重要的是能够自我开展模式的设计。本次特训营是针对万老师的《商业模式创新》总裁班的知识内容进行实操落地的训练课程，采用的主要方式是分组有奖竞赛，以实际学员企业为目标的设计练习，运用商业模式画布，客户价值定位图、思维导图等实战有效的方法工具，确保训练的生动性，实战性及高度参与性；让学员练中学，思中干，讲中进的教练式的培训方式
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《从战略到执行务实操作系统》 万新立【课程背景】企业战略管理是让企业可持续发展进而做大做强，为了确保战略目标的有效实现，必须要系统化的从流程到机制来进行过程管理，其中绩效管理成为战略落地保障的有效手段。为解决当下很多企业的战略执行落地问题，大幅度提升企业效益的问题，本课程设计旨在正确导引，使步步落实，招招贯彻，不论各行各业皆能起到执行落地，立竿见影的效果，从而快速的提升企业效益，达成公司的战略目标。【课程收获】掌握战略管理的原则、思路，正确建立绩效管理模式和方法，运用科学的工具